USANA a étendu ses activités à plusieurs pays du monde et chaque lancement fut l’occasion d’accueillir des milliers de gens de cultures différentes dans la famille usana. Au cours du premier trimestre de 2012, usana s’implantera en france et en belgique, faisant ainsi ses premiers pas au sein de l’union européenne(ue).

C’est une expansion que les Associés attendaient. Tous les pays riches de promesses où USANA a lancé ses activités se sont révélés des marchés florissants. Tout laisse prévoir que la France et la Belgique emboîteront le pas.

Des Associés entrevoient déjà la différence que ces deux nouveaux pays feront pour leur entreprise. Comme l’expliquent les directeurs Diamant Line et Luc Dubois, du Québec : « L’expansion en France et en Belgique arrive comme une bouffée d’air frais. Nous ressentons un dynamisme qui renouvelle notre enthousiasme malgré un soupçon d’appréhension à l’idée de quitter notre zone de confort. » Le couple approche déjà ses contacts dans les deux pays et prévoit un voyage d’affaires en Europe au début de 2012. « Nous éprouvons les mêmes sentiments qu’à l’origine, mais avec 14 années d’expérience en prime. »

La France : Allons-y

Quiconque visite la France tombe aussitôt sous le charme de sa richesse culturelle, de sa langue d’une rare beauté et de sa population si fascinante. Depuis toujours, France rime avec romance et il est presque impossible de résister à sa gastronomie et à la splendeur de ses paysages parsemés de fermes et de châteaux. Si vous avez l’impression de connaître ce pays par sa seule réputation, attendez-vous à des surprises lorsque vous y arriverez. La France ne compte plus les contrastes étonnants entre le raffinement moderne et l’élégance historique.

Les Associés du Canada et d’autres pays dans le monde souhaitaient depuis longtemps l’implantation d’USANA en France. Rien de très surprenant puisque la foule d’Associés qui entretiennent des relations dans ce pays avaient déjà le sentiment qu’il faisait partie de la famille USANA.

La directrice Rubis Isabelle Wilson a réservé un billet d’avion vers la France peu après avoir entendu la nouvelle de cette expansion. « Les gens s’enthousiasment pour USANA, s’exclame-t-elle. J’ai rencontré plus d’une centaine de personnes qui réclament déjà les produits. Les Français reconnaissent la valeur de la santé et ils se font une priorité de la qualité en tout. Ils sont très réceptifs à l’égard d’USANA. » Bon nombre de personnes qu’Isabelle a rencontrées lui ont demandé quand elle reviendrait en France, un pays où elle adore séjourner. « C’est un milieu de travail romantique. Le vin est riche en antioxydants et la cuisine, quelle merveille! »

Le pays promet d’être un terrain fertile pour tout Associé USANA qui veut y développer son entreprise. Selon la Fédération mondiale des associations de vente directe (FMAVD), la France est le 10e marché de vente directe en importance dans le monde, avec un chiffre d’affaires annuel estimé à 1,8 milliard d’euros (2,5 milliards de dollars canadiens), et elle se situe au troisième rang dans l’Union européenne. La France compte 65 millions de consommateurs et 200 000 représentants en vente directe. Bon nombre d’entreprises de ce secteur se portent très bien dans ce pays, donnant ainsi à USANA toutes les raisons de croire en sa réussite dans ce nouveau marché.

Seth Miller, directeur du développement des affaires internationales chez USANA, affiche une grande confiance à l’égard de la France. « Nous estimons que notre succès sera encore plus grand là où nos chefs de file nous demandent d’être présents, explique-t-il. Nos chefs de file du Canada français veulent développer leur entreprise en France depuis des années. Ils seront notre atout principal pour assurer notre succès. Ils ont déjà largement fait leurs preuves au Canada – les ventes d’USANA dans ce pays comptent parmi les meilleures de toutes les entreprises de vente directe. »

USANA est en voie d’établir son bureau au coeur de Paris, avec un centre d’appels et une salle de réunion pour les distributeurs. Lorsque le marché ouvrira au premier trimestre de 2012, le bureau sera prêt à répondre aux besoins de nos nouveaux Associés.

Le royaume de Belgique

Limitrophe de la France, de l’Allemagne, du Luxembourg et des Pays-Bas, la Belgique est un pays fascinant aux multiples influences culturelles, un pays qui mérite d’être reconnu pour bien d’autres attraits que son chocolat. Ses musées abondent en chefs-d’oeuvre des périodes de la Renaissance flamande et du Baroque, tandis que ses rues sont bordées des immeubles les plus raffinés de l’architecture romanesque et gothique.

Le paysage belge varie largement selon les régions : Bruxelles avec son architecture Art nouveau et son ambiance détendue, Bruges avec ses halles colorées plantées dans un décor médiéval et enfin Anvers, ville de la haute couture et de l’animation nocturne.

La Belgique ne se résume pas aux beaux-arts et à la culture. Même si l’Union européenne n’a pas de capitale officielle, ses institutions se trouvent en territoire belge. Il était donc tout naturel qu’USANA s’implante dans ce marché en prévision d’explorer à long terme tout le continent européen.

La porte d’entrée de l’Union Européenne

USANA apportera son soutien au lancement éventuel de nouveaux marchés européens en partie en tenant compte des ventes aux clients privilégiés, et a pris l’engagement de s’implanter dans tout pays qui comptera au moins 5 000 clients privilégiés.

Au-dela des possibilités que la France et la Belgique offrent aux Associés, ces pays représentent bien davantage : la porte d’entrée de toute l’Union européenne.

« Beaucoup d’entreprises de vente directe ont connu le succès dans cette partie du monde et USANA se réjouit d’offrir à la population européenne une occasion d’affaires exceptionnelle », souligne Dan Whitney, directeur exécutif, Développement international et Service de la conformité chez USANA. « L’Union européenne découvrira très bientôt l’essence même de la santé et de la richesse véritables. »

L’implantation d’USANA dans d’autres pays de l’Union européenne se fera progressivement. L’entreprise autorisera les distributeurs de France, de Belgique et d’autres pays où USANA exerce ses activités à recruter des Clients privilégiés dans d’autres pays de l’UE. Récemment, USANA a annoncé la possibilité de devenir Client privilégié en Allemagne, en Autriche, en Espagne, en Italie, au Luxembourg et en Irlande simultanément au lancement des marchés de France et de Belgique. Au fil du temps, USANA étendra sa présence afin d’autoriser la vente à des Clients privilégiés dans d’autres marchés de l’UE en fonction de la demande. USANA apportera son soutien au lancement éventuel de nouveaux marchés européens en partie en tenant compte des ventes aux Clients privilégiés, et a pris l’engagement de s’implanter dans tout pays qui comptera au moins 5 000 Clients privilégiés.

L’UE est une excellente terre d’accueil pour les Associés USANA et personne ne s’en réjouit autant que les directeurs Diamant, quatre étoiles Hubert Krause et Seta Der Artinian. « Nous sommes survoltés! Un tout nouveau monde USANA s’ouvre devant nous, avec un potentiel illimité pour la famille USANA », s’exclame le couple. Ils tiennent tous deux à expliquer pourquoi ils jugent cette expansion si importante. « Pensez-y : l’Union européenne regroupe 27 États membres et neuf autres pays pourraient s’y joindre. Parmi les pays membres, 17 ont une monnaie commune (l’euro) et c’est un marché qui compte plus de 500 millions d’habitants. »

USANA est en excellente posture pour miser sur ce potentiel immense. Michel Lavoie, directeur Diamant du Québec, s’attend à ce que son entreprise soit florissante en Europe. « Depuis que l’on classe USANA comme la meilleure entreprise parmi les meilleures, nos attentes sont très élevées puisque nous mettrons en évidence la différence USANA dans toute l’Europe », précise-t-il.

Le développement d’une entreprise à l’étranger

Il va de soi que la réputation des destinations voyage européennes est une autre raison de célébrer cette expansion. La culture omniprésente et la richesse historique du Vieux Continent se reflètent dans de nombreux pays de l’UE, ce qui les rend très attrayants. Pourquoi ne pas développer votre entreprise au milieu de toute cette splendeur? La directrice Diamant, six étoiles Annette Que souscrit pleinement aux attraits de la culture européenne : « Allons partager la vision de Dr Wentz, tout en misant sur la thématique GTVM – gastronomie, travail, voyage et magasinage – en France et en Belgique. »

Si vous avez des contacts dans ces nouveaux marchés, faites-leur valoir les possibilités que vous leur réservez. Vous pourriez déjà avoir une équipe de chefs de file qui vous attend en Europe! Si l’idée de vous y rendre pour prospecter vous plaît, assurez-vous de planifier, de voyager en toute sécurité et de cibler quelques villes au lieu de vous disperser à droite et à gauche. Rappelez-vous avant tout que vous avez une entreprise à domicile qui appelle votre attention : il importe d’équilibrer vos efforts entre expansion internationale et marché intérieur.

Même si vous avez l’habitude de voyager en serrant les cordons de la bourse, l’Europe peut coûter cher. Établissez avec soin votre budget pour tirer pleinement parti de vos séjours et rappelez-vous que plus souvent qu’autrement, vous pourrez rencontrer des clients potentiels sans débourser un sou – amorcer une conversation avec un étranger ne coûte rien et il peut en résulter un partenariat avantageux pour tout le monde. Tenez compte aussi des barrières linguistiques possibles – familiarisez-vous avec au moins une des langues locales avant de commencer à y développer votre entreprise.

Accédez souvent au site USANAtoday.com pour mieux vous renseigner sur le développement d’une entreprise à l’échelle internationale!

Developpez votre entreprise à partir de chez vous

Cette vaste expansion permettra à quantité d’Associés de partir en France et en Belgique pour y rencontrer leurs connaissances et repérer de nouveaux clients potentiels. Mais qu’arrive-t-il si le moment est mal choisi pour vous rendre en Europe maintenant?

Si vous décidez de rester dans votre pays, vous avez quand même beaucoup à gagner de cette expansion. L’Internet est une excellente source de nouveaux contacts – vous seriez surpris de la quantité de gens en France et en Belgique qui discutent de santé et de besoins en matière de suppléments dans les salles de clavardage, les blogues et sur Twitter.

Appuyez vos équipiers qui ont déjà des contacts dans ces nouveaux marchés et aidez-les à tirer le maximum de leurs séjours là-bas. Guidez-les à partir de chez vous et faites leur savoir que même si vous ne pouvez pas les accompagner, vous demeurez toujours à leur disposition pour des conseils, un appui et plus encore.

Cette expansion s’annonce avantageuse pour tout le monde. Elle confère de la crédibilité au nom USANA, en plus de donner à vos clients potentiels qui ont des amis dans l’UE une autre excellente raison de se joindre à votre équipe. Mettez l’expansion d’USANA à votre service. Parlez de la croissance d’USANA dans vos présentations Santé et Liberté et faites-la valoir auprès de la famille et des amis. On ne sait jamais qui pourrait vouloir en savoir davantage sur les marchés mondiaux d’USANA en plein essor!

Cette nouvelle emballante laisse présager la possibilité pour nos Associés partout dans le monde de partager santé et richesse au sein d’une industrie de la vente directe bien établie, qui compte plus de 10 millions de personnes. Avec la famille USANA qui s’agrandit, un plus grand nombre de gens pourront ainsi adhérer à la vision d’un monde sans douleur, ni souffrance, ni maladie.

Forts de tous nos succès et progrès, je vous assure que nous sommes toujours aussi déterminés à exceller qu’au premier jour de nos activités. USANA n’aurait certes pu en arriver là où elle en est aujourd’hui sans le concours de ses prodigieux Associés partout dans le monde. Même en période de repli économique, ils ont poursuivi le développement de leur entreprise et partagé les excellents produits USANA avec leur entourage, leur offrant ainsi la santé en cadeau.

Sachant que l’ardeur au travail chez USANA apporte des récompenses qui en valent le prix, vous avez tout lieu d’être fiers d’avoir reconnu le potentiel d’USANA et enthousiasmés à l’idée de la transformation qui peut s’opérer dans votre vie.

Fournisseur officiel des suppléments de santé de la WTA et titulaire de nombreux prix Best of State du Utah, USANA compte parmi les meilleures entreprises au monde et le demeurera grâce à votre engagement sans faille à l’égard de ses valeurs et de sa mission. Ensemble, nous pouvons rendre meilleures encore les 20 prochaines années.

Vivez pleinement.

Dave Wentz
Président-directeur général
USANA Health Sciences

Pourtant, je ne me suis jamais fixé pour but d’écrire un livre… jusqu’à ce que mon fils ne vienne au monde. J’ai dû admettre alors qu’une nouvelle responsabilité s’imposait désormais à moi – celle d’assurer la sécurité de ma famille. Je me préoccupais déjà de notre exposition inutile aux dangers environnementaux insoupçonnés, comme les substances chimiques toxiques, les champs électromagnétiques créés par l’homme, les effets indésirables imprévus, et plus encore. Mon inquiétude s’est rapidement transformée en un intérêt passionné pour tous ces dangers qui guettaient mon enfant.

Nous vivons dans un monde où les organismes de réglementation n’ont ni le temps ni les moyens d’établir une réglementation pour toutes les toxines qui nous entourent. Les professionnels du milieu médical choisissent de passer sous silence le danger de certains matériaux jusqu’à ce que leur toxicité entraîne une maladie dégénérative. Des gens ordinaires se rendent compte trop tard que leur mode de vie pose problème. Pour ces raisons, j’ai décidé de suivre le conseil de mon père et d’écrire un livre qui permettrait aux gens d’éviter ces dangers ou, à tout le moins, de prendre conscience de leur impact.

Dr Wentz et moi-même avons coécrit La santé chez soi à partir de deux notions fort simples : la sensibilisation aux dangers et leur évitement. En nous renseignant sur les risques insoupçonnés liés à notre consommation et à notre environnement de tous les jours, nous pouvons faire en sorte de moins nous y exposer. Grâce à ce savoir, chacun pourra mieux profiter d’une santé à long terme et assurer le bien-être de sa famille.

Le message principal du livre La santé chez soi, c’est que nous pouvons tous éliminer facilement les toxines de notre domicile – ou du moins en réduire la quantité. Nous voulons offrir l’espoir qu’avec le temps, même le plus petit changement peut faire une différence très nette dans la santé de nos proches.

À l’instar d’USANA, cet ouvrage propose aux gens des moyens à prendre pour vivre heureux et en meilleure santé.

Vivez pleinement.

Dave Wentz
Président-directeur général
USANA Health Sciences

Mon père a aussi appris à mieux comprendre l’importance de traiter la personne dans son ensemble – et non pas des organes ou marqueurs de la santé précis – autant pour préserver la santé que pour rétablir le bienêtre des malades. À cette fin, il a voulu créer un nouveau genre d’établissement à l’image de l’espoir qu’il entretient toujours pour l’avenir de la médecine et des soins de santé. Un endroit où, au-delà du patient, c’est l’être humain tout entier qui est comblé et reconstitué.

Sa vision a pris forme en 2000 avec l’ouverture du Sanoviv Medical Institute. On dit de mon père qu’il est minutieux et nulle part ailleurs est-ce plus apparent qu’à Sanoviv. Il a insisté pour que cette retraite unique soit totalement exempte de toxines et il a exigé le meilleur dans tout pour réaliser cet objectif : des technologies et matériaux de construction non toxiques – tapis, peinture, tissus, isolants électriques, purificateurs d’air et même le coulis pour les tuiles de marbre. Le mobilier et les boiseries ont été fabriqués sur mesure pour répondre à des normes sans compromis. De fond en comble, Sanoviv est l’oeuvre financière et spirituelle de mon père.

Il a choisi lui-même le personnel diversifié de Sanoviv qui réunit des praticiens autant de la médecine traditionnelle qu’alternative, en plus de mettre l’accent sur le rôle primordial d’une nutrition appropriée pour un bon état de santé et de bien-être général. Sous sa gouverne, Sanoviv a mis au point des modes de traitement qui relient ces diverses disciplines médicales afin de soigner en synergie le corps, l’intellect et l’esprit.

Au cours des dix dernières années, les patients traités à Sanoviv pour des affections comme le cancer, le diabète, la sclérose en plaques, la maladie de Parkinson ou même d’Alzheimer ont obtenu des résultats étonnants. Si vous êtes bien portant et soucieux de mener une vie active et en bonne santé ou si vous souffrez d’une maladie et avez besoin de soins attentionnés, Sanoviv vous offre une possibilité unique de bénéficier des effets concrets de la vision d’un pionnier dans le domaine de la santé.

Vivez pleinement.

Dave Wentz
Président-directeur général
USANA Health Sciences

Avec USANA, vous pouvez heureusement passer l’été dehors, tout en vous occupant de votre entreprise.

Grâce à USANA, vous n’êtes pas enfermé entre les quatre murs d’un cubicule ou sous la surveillance constante de l’horloge qui poinçonne vos entrées et sorties. Vous êtes libres d’aller où bon vous semble et d’y faire de nouvelles rencontres.

Comme vous pouvez vérifier votre lignée descendante sur votre bloc-notes ou tenir une conférence à partir de votre téléphone cellulaire, vous pouvez développer votre entreprise USANA où que vous soyez. À l’aide d’outils de vente et d’échantillons très pratiques, vous pouvez gérer votre entreprise, tout en profitant de la vie et sans renoncer à vos habitudes.

Lorsque vous vous prélassez au soleil sur la plage, rappelez-vous d’apporter une pleine glacière de Rev3 à partager avec vos amis. Si vous faites de la randonnée pédestre en forêt, ayez sous la main une bonne provision de délicieuses barres collations Nutrition Bar d’USANA à distribuer aux gens pour qu’ils puissent faire le plein d’énergie avant de monter les côtes. Rien de plus simple que de partager USANA avec votre entourage. Et pourquoi ne pas faire d’une pierre deux coups en profitant de vos activités de plein air préférées pour rencontrer de nouveaux clients potentiels?

J’aurai plus souvent l’occasion cet été de faire du vélo de montagne, de jouer au soccer et de passer du temps à l’extérieur avec ma famille. J’espère que vous en ferez autant grâce à USANA. Profitez bien de votre santé, de votre famille et également de la disponibilité de temps que vous avez acquise avec USANA.

Vivez pleinement.

Dave Wentz
Président-directeur général
USANA Health Sciences

Lorsque je dois fournir des efforts, que ce soit pour USANA ou dans ma vie personnelle, il me suffit de repenser aux athlètes et à leur devise « Plus vite, plus haut, plus fort » pour redoubler d’ardeur au travail.

Après avoir discuté avec des athlètes exceptionnels liés à USANA, je ne peux m’empêcher de faire un parallèle entre les qualités que doivent posséder à la fois l’athlète de haut calibre et l’entrepreneur USANA qui réussit :

La détermination

L’Associé USANA et l’athlète ont tous deux intérêt à être résolu. La détermination consiste à vous engager à 100 % à réaliser vos rêves. Beau temps, mauvais temps, l’athlète pleinement engagé s’entraîne. Une entreprise exige la même attitude de votre part. Allez de l’avant malgré les obstacles qui se dressent devant vous.

La force

L’athlète se doit d’être fort autant sur le plan spirituel que physique. Loin de se résumer à la puissance, la force vous incite à suivre la voie que vous vous êtes tracée, et ce, quoi qu’il arrive. Lorsque tout semble vous barrer la route, vous devez avoir la force de croire en vous-même et de persévérer.

La ténacité

Vous avez parfois l’impression que le monde entier se ligue contre vous. Vous devez alors puiser au plus profond de vous-même, faire face à l’adversité et vous tenir la tête haute. Surmontez vos peurs et ayez l’esprit ouvert à toutes les possibilités de réussite.

La constance dans l’effort

À n’en pas douter, les athlètes travaillent très fort. Tout comme ils doivent s’entraîner rigoureusement pour se rendre aux Jeux olympiques, vous devez travailler de façon intelligente et efficace pour assurer votre succès chez USANA. Rien n’est gratuit. Plus vous consentirez d’efforts, plus vous en serez récompensé.

La focalisation

Pour obtenir des résultats, la focalisation est essentielle à l’athlète comme à l’entrepreneur. Chacun connaîtra assurément des hauts et des bas. Pourtant, que ce soit une médaille d’or ou l’accession au groupe Fortune 25, il faut constamment garder votre objectif à l’esprit pour le réaliser.

L’Associé USANA et l’athlète ont tous deux intérêt à être résolu. La détermination consiste à vous engager à 100 % à réaliser vos rêves. Beau temps, mauvais temps, l’athlète pleinement engagé s’entraîne.

Pour réussir, les athlètes sont prêts à aller plus loin, à s’améliorer et à ne ménager aucun effort. De la même façon qu’une participation aux Jeux olympiques, le développement d’une entreprise USANA exige du courage, de la résistance et la volonté de réussir. Êtes-vous prêt à aller plus vite, plus haut et plus fort pour remporter l’or? Vivez pleinement.

Président-directeur général
Dave Wentz
USANA Health Sciences

L’Associé doit mesurer l’impact qu’aura sur ses ressources la formation d’un nouveau membre de lignée descendante. Comme tout PDG, il doit trouver le moyen le plus facile et efficace de permettre à un nouvel équipier de partir du bon pied.

Même si un Associé USANA n’est pas soumis à de semblables « tracasseries administratives », le développement de son entreprise comporte tout de même des contraintes similaires. L’Associé doit mesurer l’impact qu’aura sur ses ressources la formation d’un nouveau membre de lignée descendante. Comme tout PDG, il doit trouver le moyen le plus facile et efficace de permettre à un nouvel équipier de partir du bon pied. À cette fin, USANA a conçu le programme d’apprentissage eApprentice.

Le programme eApprentice est l’outil le plus efficace pour vous aider à former vos Associés de manière à accélérer leur réussite. Accessible sur le site USANAtoday, ce programme de formation interactif en ligne aidera votre nouvel Associé à acquérir avec la plus grande efficacité le savoir et l’assurance qu’il lui faut pour devenir Meneur Platine dans les meilleurs délais.

Conçu en collaboration avec le CDI du Canada et des États-Unis, le programme eApprentice allie les meilleures stratégies de formation de nos chefs de file aux renseignements essentiels contenus dans le Système de développement d’entreprise. Après une mise au point de plus d’un an, le programme guide aujourd’hui avec efficacité vos nouveaux Associés à toutes les étapes importantes du démarrage d’une entreprise : déterminer leur motivation, dresser une liste de contacts, créer une page Web, étudier le programme de rémunération, fixer des objectifs réalistes et se conformer en tout temps à la réglementation locale. Facile à suivre, l’apprentissage en ligne fournit des exemples tirés de la réalité et des exercices pratiques assurant à chacun les compétences élémentaires qu’il lui faut pour inviter ses premiers clients potentiels à se renseigner sur l’occasion d’affaires USANA.

Ce qui me plaît le plus dans ce nouveau programme (qui sera accessible au début de 2010), c’est le compte rendu périodique que vous recevrez à titre de parrain sur l’état de la progression de votre nouvel Associé, compte rendu qui est déposé dans votre messagerie sur la page d’accueil du site USANAtoday. Cette fonction supplémentaire vous est particulièrement utile pour faire le suivi du stade de formation auquel votre nouvel équipier est rendu et vous permettre de lui fournir des conseils au besoin. Pendant la formation, votre nouvel Associé verra souvent s’afficher un message l’invitant à communiquer avec vous.

Bien entendu, le programme eApprentice ne saurait jamais vous remplacer. Rien de mieux que des membres de lignée ascendante enthousiastes et dévoués pour assurer le succès d’un nouvel Associé. C’est toutefois un excellent outil pour vous aider à gérer votre entreprise en croissance, tout en vous assurant que les nouveaux adhérents partent du bon pied. Mieux encore, le programme eApprentice est gratuit à l’achat du nouveau SDE simplifié, présenté dans un tout nouveau cartable et enrichi du tableau à feuilles mobiles Santé et Liberté.

Si vous ne l’avez déjà fait, je vous invite à vous familiariser dès maintenant avec le programme eApprentice. Vous y accéderez sous l’onglet « Formation » sur le site USANAtoday. Soyez le meilleur PDG que votre entreprise puisse avoir. Avec votre équipe, assurez-vous de tirer le meilleur parti possible de l’excellent programme eApprentice.

Vivez pleinement.

Président-directeur général
Dave Wentz
USANA Health Sciences

Lorsque Linping Welsh est retournée chez elle au Maryland après avoir participé à la Retraite en Or d’USANA en avril, en plus d’avoir fait provision d’excellents souvenirs, elle était plus déterminée que jamais à hisser son entreprise vers de nouveaux sommets. « La Retraite en Or m’a permis de refaire le plein d’énergie. Comme mes équipiers m’avaient encouragée à progresser à l’échelon Rubis, dès que je suis revenue, j’étais décidée à me mettre à la tâche », raconte-t-elle.

Linping est convaincue qu’une partie de son succès vient de la motivation de ses équipiers et de leur désir de voir chacun atteindre ses objectifs. « Nous nous encourageons toujours les uns les autres à aller de l’avant et à travailler avec plus d’ardeur, indique-t-elle. Même si mes équipiers sont assez jeunes, ils travaillent tous avec beaucoup de détermination. »

Linping se souviendra toujours de sa progression à l’échelon Rubis, qui n’aurait pas pu mieux tomber. « Le 14 mai, cela faisait dix ans que j’avais émigré aux États-Unis; le 15 mai, c’était mon anniversaire et c’est le jour où je suis devenue directrice Rubis. Quelle semaine formidable! » s’exclame-t-elle.

À son arrivée aux États-Unis, Linping ne connaissait presque personne et n’avait aucune idée de ce que l’avenir lui réservait, raconte-t-elle. En découvrant USANA, elle a cependant compris qu’en plus d’avoir le moyen de développer une entreprise bien à elle, elle pouvait maintenant nouer de solides amitiés.

Vern LaPuz Jr. a passé de nombreuses années chez Wal-Mart à faire des vidanges d’huile tout en rêvant de posséder son propre véhicule de luxe. Maintenant heureux propriétaire d’une Lamborghini, le nouveau directeur Rubis déclare qu’il n’en est qu’au début de son parcours avec USANA.

Après être resté à l’échelon Or pendant 18 mois, Vern a compris qu’il devait mettre les bouchées doubles pour recommencer à progresser et servir d’exemple à ses équipiers. « Si je voulais que mes équipiers atteignent l’Or, je savais que je devais gravir l’échelon Rubis, dit-il. Je sais que s’ils travaillent avec plus de détermination que moi, c’est que je m’y prends mal. »

Vern explique qu’il a été poussé à agir lorsque sa mère a perdu son emploi à la fin de l’année dernière. « Je me suis obligé à prendre le taureau par les cornes pour m’occuper de ma famille », raconte-t-il.

Une des leçons que la vie lui a apprises est qu’il est impossible de prévoir l’avenir, mais qu’il est possible de travailler avec assiduité. « La seule constante de la vie, c’est le changement, explique-t-il. Vous devez être disposé à trouver une solution. »

Vern admet que sans ses équipiers, il ne tiendrait pas le même discours. « Je suis tellement reconnaissant envers Duke et Sheila Tubtim et à tous mes équipiers pour leur appui. Ils m’ont apporté un soutien inestimable. »

L’automne dernier, Amy Nie s’est promis de devenir directrice Rubis en moins d’un an. Aujourd’hui, moins de 12 mois plus tard, elle a réalisé sa promesse et compte bien continuer à faire prospérer son entreprise USANA.

Avant USANA, Amy était conseillère financière. C’est en assumant ces fonctions qu’elle a été motivée à chercher un emploi qui lui rapporterait un revenu régulier, tout en lui permettant de consacrer davantage de temps à ce qu’elle aimait vraiment.

Travailler au sein d’une équipe lui a été très profitable. « Je suis tellement heureuse de faire partie d’une équipe forte. Nous avons d’excellents chefs de file qui sont constamment en train d’aider leurs équipiers », précise Amy.

En plus de l’occasion d’affaires, Amy aime également les produits USANA. « J’ai utilisé les produits USANA pendant cinq ans, expliquet-elle. En fait, toute ma famille y fait appel. »

Source d’inquiétudes pour certains, l’économie actuelle lui a permis de faire prospérer son entreprise. « L’économie n’a pas du tout nui à mon entreprise. Au contraire, j’ai pu attirer davantage de clients et améliorer mes affaires », déclare-t-elle.

Amy est impatiente de voir où son entreprise la mènera. Mais elle croit que le succès vient de la volonté à travailler. « Vous devez être prêt à travailler ferme et être disposé à transmettre vos convictions », conclut-elle.

Pour devenir directeurs Rubis, Daén Cervantes Castro et Raúl Izasmendi savaient qu’ils pouvaient compter sur leurs équipiers. « Notre équipe nous a toujours apporté que du bonheur. Ensemble, nous faisons bouger les choses », expliquent-ils.

Avant de se joindre à USANA, Daén et Raúl avaient de bons emplois, mais ils cherchaient tous deux à diversifier leurs sources de revenus. Ils ont réussi à trouver ce qu’ils recherchaient par l’entremise des directeurs Or Julio Lara (leur oncle) et Evangelina Rivera (leur tante).

« Lorsque nous avons entendu parler d’USANA, nous avons immédiatement songé aux activités de Julio et Evangelina, se rappellent-ils. Après avoir effectué quelques recherches sur les produits et l’occasion d’affaires, l’idée d’USANA nous a plu. Nous savions que nous avions beaucoup plus à gagner qu’à perdre. »

En rétrospective, le couple recommande aux Associés USANA de faire preuve de vision et d’action pour obtenir des résultats. « Il est très important de bien connaître vos rêves. Vous serez ainsi motivé à travailler davantage et à faire ce que vous n’auriez peut-être pas fait auparavant », concluent-ils.

En se tournant vers l’avenir, Daén et Raúl aimeraient aider certains de leurs équipiers à progresser vers l’échelon Or tout en poursuivant sur leur propre lancée.

Liming Li s’est jointe à USANA par hasard. En s’inscrivant, elle croyait qu’elle recevrait des produits, alors qu’en fait elle s’engageait dans une nouvelle occasion d’affaires.

Avant USANA, Li poursuivait activement une toute autre vocation. Diplômée de l’école de médecine de Beijing, elle a travaillé comme neurologue avant de se rendre au Japon pour fréquenter l’université de Tsukuba. Après plusieurs années de cours, Li a finalement émigré au Canada et ouvert une clinique d’acupuncture.

Li explique qu’USANA a été pour elle une merveilleuse occasion d’en apprendre plus long sur le milieu des affaires. Elle estime que le développement d’entreprise ressemble beaucoup à l’obtention d’un nouveau diplôme. « USANA m’a aidée à mieux gérer mon horaire et à décoder et comprendre les gens, ainsi qu’à améliorer ma capacité organisationnelle, mes compétences en leadership et mon aptitude à surmonter l’adversité », confie-t-elle. Selon elle, USANA offre la chance d’apprendre de nouvelles compétences en affaires qu’elle ne possédait pas auparavant.

Maintenant qu’elle a atteint l’échelon Émeraude, Li est convaincue qu’elle peut continuer sur sa lancée afin d’atteindre de nouveaux sommets. « J’espère devenir directrice Diamant au cours des prochaines années », ajoute-t-elle. Surtout, Li a hâte de faire participer son fils au développement de son entreprise.

Selon elle, outre le succès qu’elle a obtenu avec USANA, l’une de ses plus grandes réalisations est d’avoir appris à croire en elle. « Je ne savais pas que j’avais la capacité de mener une équipe et de la guider vers la voie du succès », déclare-t-elle fièrement.

En réfléchissant au dernier échelon qu’elle vient de gravir, Li estime que son succès vient vraiment de son amour pour son entreprise. « J’adore les produits USANA et la possibilité de réaliser mes rêves », conclut-elle.

Les statistiques révèlent que les entreprises de marketing de réseau prospèrent en période de récession. En 2008, USANA a enregistré un chiffre d’affaires record pour une sixième année d’affilée et sa croissance s’est poursuivie pour une septième année consécutive. En outre, à la fin de 2008, USANA comptait 198 000 Associés actifs, soit une hausse de 12,5 pour cent : un record sans précédent.

Vous n’êtes toujours pas convaincu que le marketing de réseau peut vous faire prospérer en pleine crise économique? Pourtant, la Direct Selling Association (DSA) estime qu’en 2001, année de la dernière période de récession, les ventes au détail des entreprises américaines de vente directe s’élevaient à 26,69 milliards de dollars, en hausse par rapport au montant estimatif de 25,57 milliards de dollars de l’année précédente. De plus, la même année, le nombre de participants à des activités de vente directe avait grimpé à environ 12,2 millions en comparaison avec 11 millions en 2000.

Ces données indiquent que le moment est tout indiqué de se lancer en marketing de réseau. Les gens qui avaient exprimé leur refus dans le passé seront plus réceptifs à l’occasion d’affaires USANA. Si une personne vient d’être licenciée ou craint de l’être, elle se tournera plus facilement vers ce qui lui permettra de conserver son style de vie actuel. « En ce moment, les gens ne pensent pas à s’enrichir, mais bien à trouver un moyen de ne pas perdre leur maison, explique le directeur Diamant, deux étoiles Tony Daum. En leur faisant part du message d’USANA, vous les rassurerez. »

Et surtout, rappelez-vous : en développant une entreprise de marketing de réseau, il n’y a aucune limite à votre potentiel de revenu. De nos jours, les gens veulent avant tout un revenu à l’abri de la récession. Ils veulent avoir des rentrées d’argent qui pourront les faire vivre, avec un emploi ou non, et peu importe la courbe – ascendante, descendante ou transversale – que suit l’économie. Les gens veulent échapper à l’instabilité financière et être aux commandes de leur avenir financier.

Voici cinq stratégies qui vous aideront à favoriser le succès de votre entreprise en période de récession :

Stimulez vos activités de marketing

Même si vous avez d’abord envisagé de réduire vos coûts, il faut à tout prix éviter de limiter les investissements dans le marketing. Des études montrent que les entreprises qui poursuivent leur promotion en période de ralentissement économique sont celles qui s’en sortent le mieux. Établissez un programme de marketing et suivez-le à la lettre. Continuez à distribuer des outils USANA, comme le journal Santé et Liberté ou le Catalogue de prospection. Et n’oubliez pas qu’il existe de nombreux outils de prospection, gratuits et faciles à utiliser, à télécharger sur le site USANAtoday. Si vos efforts de marketing ne donnent pas de résultats, misez sur de nouvelles stratégies. Utilisé à bon escient, le marketing est une dépense qui peut être rentable.

Constituez des réseaux sociaux

Il existe maintenant une façon peu coûteuse, sinon gratuite, de promouvoir votre entreprise. La multiplication récente de sites de réseautage social, comme Facebook et Twitter, et le nombre de leurs utilisateurs qui double tous les mois, ont un impact considérable sur la façon dont les gens peuvent maximiser leur potentiel commercial. Bon nombre d’experts croient que d’ici deux ans, les médias sociaux seront essentiels pour établir une entreprise prospère. De plus, ces sites sont un moyen rentable et efficace d’attirer les clients potentiels, car ils vous permettent d’entrer en contact avec des centaines d’utilisateurs aux quatre coins de la planète. Remarque : les personnes qui ont perdu leur emploi auront plus de temps à naviguer sur le Web pour trouver votre site et votre message.

Tissez des liens

Afin de bien faire la promotion de votre entreprise, par le réseautage social ou les rencontres en personne, vous devez mettre l’accent sur ce qui revêt de la valeur pour les gens, c’est-à-dire l’établissement de bonnes relations. Les liens solides constituent le fondement de la confiance. En gagnant la confiance des gens, ils seront davantage intéressés à vos activités. « Comme les gens refusent de se fier à quoi que ce soit en ce moment, il importe de nouer d’abord de bonnes relations, recommande la directrice Diamant, une étoile Justina Rudez. Accordez-leur votre amitié. Si vous réussissez à leur inspirer confiance, vous pourrez plus facilement développer votre entreprise. »

Distribuez des échantillons

Lorsque l’économie chancelle, les gens se montrent plus critiques envers les produits ou les services. Ils seront plus enclins à se demander s’ils sont indispensables ou superflus. Comme en période d’incertitude économique, les produits de première nécessité sont de meilleurs vendeurs que les produits de luxe, montrez-leur des produits dont ils ont besoin. Distribuez des échantillons gratuits d’un ensemble HealthPak^MC ou donnez-leur une bonne dose d’énergie en leur offrant une canette de Rev3 Energy^MC. Vous verrez que les gens voudront les essayer et, en fin de compte, les acheter. En plus d’attirer des clients potentiels qui s’intéresseront à l’occasion d’affaires, vous augmenterez également vos bénéfices nets.

Ayez confiance

C’est vrai que nous sommes au beau milieu d’une récession, mais vous devez avoir confiance! Malgré les temps difficiles, vous devez croire en votre réussite. Pour vendre, il n’y a rien de pire qu’une attitude négative. Laissez vos concurrents se tracasser et cherchez plutôt des débouchés, tout en gardant la tête froide. Plus que jamais, vous devriez consulter de la documentation positive, participer aux événements USANA et former des réseaux avec des personnes qui sont sur la même longueur d’onde que vous. « En plus d’attirer les gens, une attitude positive leur fera voir l’authenticité de l’occasion d’affaires, explique le directeur Diamant, une étoile Aaron Dinh. Il n’y a rien de mieux pour partager l’occasion d’affaires USANA que de voir les gens venir les premiers vers vous. »

Pendant la grande dépression, Franklin Roosvelt, alors président des États-Unis, a déclaré :

« La seule chose dont nous devons avoir peur c’est de la peur elle-même. » En vérité, les récessions sont inévitables. Elles font partie intégrante du cycle économique. Il importe toutefois que les entrepreneurs voient plus loin que la récession et planifient l’avenir. L’histoire montre qu’après chaque récession viennent une reprise, puis une période de prospérité. Alors, faites preuve de patience.

Chepe Gutierrez a toujours su qu’il avait la « piqûre du marketing de réseau », mais il n’avait tout simplement pas encore déniché la bonne entreprise. Après avoir communiqué avec le directeur Émeraude Michael Callejas, il a assisté à une présentation USANA et étudié le programme de rémunération. Il a ensuite parlé à sa famille en sachant très bien qu’il avait enfin trouvé l’entreprise qui lui convenait.

Déjà nouveau directeur Or, Chepe a décidé qu’il atteindrait l’échelon Rubis d’ici au prochain congrès. Avec l’aide de ses équipiers, il estime qu’il est sur la voie du succès.

Chepe n’envisage l’avenir que d’une seule façon : « Mon objectif principal est d’être le détenteur du meilleur revenu. Vais-je y arriver? Peut-être que oui, peut-être que non. Mais j’essaierai de tout coeur! »

« Assurez-vous de travailler avec quelqu’un à qui votre réussite tient à coeur. »

Gatronomie, travail, voyage et magasinage
(pas nécessairement dans cet ordre).
Par Laura Lewis

Nous avons rencontré Annette et Victor

à un dîner privé chez Mad Greek, leur restaurant préféré à Richmond, en Colombie-Britannique. Par « privé », je veux dire que nous étions seuls dans le restaurant. En effet, l’établissement était censé être fermé en raison d’un congé, mais grâce à l’influence de Victor et des liens d’amitié des Que avec le propriétaire, nous avons eu la chance d’être les uniques convives du lieu. Soit dit en passant, le bâtiment qui abrite le restaurant leur appartient également! Même si son aspect a beaucoup changé, ce bâtiment rappelle constamment à Victor et Annette leur ancienne vie. Victor y exploitait alors un commerce de matériel électronique audio et vidéo, un salon de karaoké et un studio d’enregistrement florissant. En plus d’être courtier en valeurs mobilières, il avait aussi passé 18 ans dans le domaine de l’import-export. Pour sa part, Annette avait obtenu trois baccalauréats, puis elle avait travaillé dans le domaine bancaire pendant plus de
30 ans.

Pendant le repas, les Que nous ont montré des douzaines de photos prises au cours des dernières années : leurs équipiers devenus beaucoup plus que de simples collaborateurs, leurs trois petits-enfants adorés, les pays où ils ont séjourné, les prix qu’ils ont gagnés, eux-mêmes en compagnie de dignitaires philippins, et d’autres plus récentes aux Philippines en train de réaliser leur rêve d’y établir leur entreprise USANA. « Pendant sept ans, Annette et moi avons prié et attendu patiemment qu’USANA lance ses activités aux Philippines », avoue Victor. La patience du couple a enfin été récompensée. Depuis qu’USANA y a ou ouvert ses portes, Annette et Victor ont l’impression de parler sans arrêt de la santé, de la richesse et de la liberté de temps à tous ceux qu’ils rencontrent. Ils ont récemment présenté « Une soirée avec un génie » au Peninsula Hotel à Manille devant plus de 500 personnes, en majorité des invités! « C’était très motivant de voir nos équipiers travailler avec autant d’ardeur pour faire de cet événement un succès retentissant », souligne Victor.

En fait, les Que ne pourraient être plus heureux. Ils possèdent l’une des entreprises USANA les plus florissantes, se sentent chez eux dans deux pays formidables et sont les grands-parents de trois merveilleux petits-enfants. Et ils s’amusent ferme. Les affaires sont parfois fastidieuses certes, mais Annette et Victor savourent chaque minute consacrée à leur entreprise. « Notre réussite tient essentiellement aux produits USANA. La santé constitue toujours le thème principal de nos présentations. »

Le style de vie suit non loin derrière. Le couple profite à plein de celui qu’il a acquis. Annette a enfin le temps et l’argent de s’offrir une manucure chaque semaine et d’aller assez souvent courir les
boutiques à Paris. En fait, Victor et Annette peuvent maintenant
faire ce qui leur plaît au moment qui leur convient. Tous deux
s’empressent toutefois d’ajouter que leur travail et le mieux-être
de leurs équipiers restent leur priorité absolue.

Par ailleurs, les Que participent activement à des oeuvres de bienfaisance et parrainent plusieurs groupes dans leur communauté. Annette et Victor se montrent plutôt avares de détails à ce sujet. « Je sens que si nous en faisons trop grand cas, nous ne serons pas récompensés par la Providence, explique Annette avec humilité. Et surtout, nous ne le faisons pas pour être reconnus. »

Mais retournons aux quatre mots qui définissent la vie des Que. Que nous révèlent-ils sur leurs préférences?

Travailler avec assiduité

Annette a adhéré à USANA il y a près de huit ans, autant pour tenter d’aider sa mère à rester en santé que pour en savoir plus sur la nouvelle gamme de produits pour la peau et les cheveux qu’elle venait de découvrir. Victor, quant à lui, était plutôt perplexe lorsque, un beau soir, il est revenu chez lui pour découvrir un groupe de femmes très enthousiastes à la réception SenséMC de sa femme.

« Je savais qu’il devait s’agir d’une bonne chose, admet-il en riant. Ma femme a toujours voulu conserver à jamais sa santé et sa jeunesse. »

Annette en convient et ajoute que c’est d’ailleurs ce désir de rester jeune et en santé aussi longtemps que possible, et sans doute un peu de vanité, qui la pousse à aller de l’avant. Elle se soucie de bien paraître autant à ses propres yeux que devant les futures clientes des produits Sensé et Nutritionals d’USANAMD. « Même toute jeune, je voulais être impeccable et la seule façon pour ma mère de me convaincre d’aller au lit était de me dire que si je ne le faisais pas, j’aurais des rides autour des yeux. Elle réussissait à tous les coups », plaisante Annette. Aujourd’hui, les produits Sensé font d’elle un véritable panneau publicitaire d’une belle peau saine et c’est pourquoi elle les aime autant. « Ma lignée descendante m’a un jour donné un panier de produits SenséMC et le tour était joué », raconte Annette qui utilisait pourtant un autre produit pour le visage depuis 16 ans. « J’hésitais à utiliser de nouveaux produits, mais dès que je les ai essayés, j’ai été convertie. »

Maintenant que Sensé fait partie de sa vie, Annette n’a plus à craindre de se coucher tard! Cette chef de file engagée accepte même de passer une partie de la nuit debout s’il s’agit d’aider ses équipiers éparpillés aux quatre coins du monde. Par contre, le matin est sacré et n’osez jamais la tirer du lit. « Tout le monde sait qu’il ne faut pas m’appeler avant 10 h », s’esclaffe-t-elle. « La grasse matinée, c’est la liberté totale », renchérit Victor.

Voyager par avion ou par bateau

Tout le monde sait que Victor adore les croisières. « Après ma première expérience, j’ai décidé que c’était la seule façon de voyager, confie-t-il. J’irais n’importe où », s’empresse-t-il d’ajouter. Pourtant, après un voyage de pêche plus ou moins désastreux il y a plusieurs années, Victor avait juré de ne plus jamais remettre les pieds sur un bateau, quelle que soit sa taille. Puis à un certain moment, rongé par la culpabilité de rater la croisière du 50e anniversaire de mariage de ses beaux-parents et avec les chaleureux encouragements de sa femme chérie, il a cédé… et ne l’a jamais regretté. Lui et Annette ont depuis mérité cinq croisières USANA et il est toujours le premier à bord! « Rien ne vaut une croisière USANA pour célébrer avec la famille USANA toutes les joies que nous apportent cette entreprise », estime-t-il.

Magasiner encore et toujours

Une autre liberté dont le couple jouit – du moins Annette, pour être précis – c’est le magasinage. « Si USANA ouvrait ses portes à Paris, j’aurais l’occasion de courir les boutiques encore plus souvent », admet-elle en riant. Et c’est vrai, même si elle y passe déjà beaucoup de temps. Et que préfère-t-elle acheter? « Des souliers! Une tonne de souliers! » lance Victor.

Croyez-le ou non, Annette sait à quelle période il est préférable de magasiner dans presque tous les pays qu’elle visite. « Je sais à quel moment tombent tous les soldes, s’exclame-t-elle. Et ce sont des soldes À NE PAS MANQUER! Je ne magasine même plus à Vancouver parce que je préfère attendre les aubaines à l’étranger. »

Malgré la préférence de Victor pour les voyages sur l’eau, le couple prend avec plaisir tout moyen de transport pour découvrir le monde. Pour la raison évidente, Paris est une de leurs destinations préférées. Et Victor adore cette ville, car il aime faire plaisir à sa femme. Depuis qu’ils se sont joints à USANA, ils ont navigué sur les mers Baltique et Méditerranée et ont visité l’Alaska, l’Europe, Hawaï, les Caraïbes et plusieurs pays asiatiques.

Bien entendu, le couple passe aujourd’hui la plus grande partie de son temps dans son pays natal, les Philippines, où il s’affaire à développer le plus rapidement possible son entreprise d’envergure internationale.

La gastronomie

Dans une ville de 175 000 habitants qui compte plus de 800 restaurants, rien d’étonnant à ce que les Que adorent bien manger. Même si Victor semble être un fin connaisseur de la gastronomie de presque toutes les cultures et que le couple aime les bons plats, c’est également l’ambiance, la conversation et la compagnie à la table qui attirent les Que. Par plaisir et même pour les affaires, ils aiment se réunir autour d’un bon repas, que ce soit pour récompenser des membres de leur équipe, présenter USANA à des clients potentiels ou simplement se détendre entre amis!

Outre sa diversité culinaire, la région de Vancouver a tant à offrir que les Que y résident depuis maintenant 30 ans. Les cerisiers qui refleurissent tous les printemps au long des avenues constituent l’une des merveilles de la ville. Et Annette connaît les meilleurs endroits pour les admirer dans toute leur splendeur. Et dire qu’elle ne les aurait probablement jamais remarqués si elle était encore enfermée dans un bureau jour après jour!

Que ce soit dans la très belle province de la Colombie-Britannique où ils habitent depuis les trois dernières décennies, ou dans leur pays natal, les Philippines, Annette et Victor sont profondément reconnaissants de la vie qui leur est offerte et veulent que d’autres en profitent tout autant. « Nous avons tous des choix à faire. Le nôtre a été d’adopter un style de vie qui nous permet de passer du temps avec nos amis et notre famille et de faire ce qui nous plaît », concluent les Que.

par Suzanne Houghton

En faisant le point sur sa carrière chez USANA, Pang et son mari Chun-Yong Liu n’en reviennent pas des résultats obtenus. « Ce que nous avons vécu avec USANA dépasse vraiment toutes nos attentes, reconnaît Pang. Et ça ne fait que s’améliorer. »

Malgré le succès qu’ils connaissent, Pang et Liu estiment que leur motivation principale trouve toujours sa source dans les raisons qui les ont incités à se joindre à USANA au début : « Nous sommes déterminés à aider les autres. Voilà ce qui nous stimule à poursuivre sans relâche notre parcours avec USANA », explique Pang.

Pang ne compte pas seulement sur son mari pour l’aider à développer leur entreprise; elle s’est entourée de toute une équipe d’Associés expérimentés. « Le travail d’équipe constitue la pierre angulaire de la réussite de chacun. Sans nos équipiers, il est impossible d’avancer », soutient-elle.

« Il existe des milliers d’entreprises de marketing de réseau, mais très peu valent USANA »
- Tao Pang

Pang espère que Liu et elle-même sont les personnes sur qui leurs équipiers peuvent compter pour obtenir de l’aide et du leadership. « Nous souhaitons passer plus de temps à offrir des formations d’équipe de façon à jouer notre rôle de modèles, expliquent-ils. Le succès peut être contagieux. »

En atteignant l’échelon Diamant, le couple s’est également rapproché de l’avenir qu’il avait envisagé. « Nous considérons notre progrès autant comme un aboutissement que le début d’une nouvelle étape dans notre cheminement avec USANA, indiquent-ils. Notre avenir avec l’entreprise n’a aucune limite. »

Pang admet qu’il n’est pas toujours facile de gravir de nouveaux échelons. « Parfois, vous devez faire face à des refus; d’autres fois, les gens ne vous comprendront pas », prévient-elle. Mais selon elle, en adoptant une attitude positive, la réussite est au bout du chemin.

La situation économique imprévisible d’aujourd’hui en a amené plusieurs à se tourner vers des solutions de rechange, et Pang reconnaît que son entreprise en a bien tiré profit. « En ce moment, il est plus facile pour nous de faire de la recherche de clients potentiels », confie-t-elle. Avec une entreprise en plein essor, le couple découvre que sa nouvelle carrière a également débouché sur un nouveau style de vie. « Grâce à USANA, nous pouvons mieux profiter de la vie et faire ce dont nous pouvions seulement rêver auparavant », déclarent-ils.

Pour l’instant, Pang et Liu souhaitent faire partager la vision de Dr Wentz avec le plus grand nombre de clients potentiels possible et aider leurs équipiers à gravir les échelons. « Notre équipe nous a tellement aidés. Il ne s’agit pas de ce que nos équipiers peuvent faire pour nous, mais bien de ce que nous pouvons faire pour eux », ajoute Pang.

« Grâce à USANA, nous sommes en mesure de nouer de nouvelles amitiés. »
- Tao Pang

Selon Pang et Liu, les nouveaux Associés doivent comprendre que la réussite ne vient que petit à petit et avec le temps. « Vous devez faire des choses et franchir des étapes qui vous sembleront modestes, mais qui au fil des ans, feront toute la différence dans
votre vie et dans celle des autres », conclut-elle.

Clés du succès :

1. Adoptez une attitude positive.
2. Amorcez votre parcours USANA en visualisant votre objectif final.
3. Traitez les autres comme vous souhaitez que l’on vous traite.
4. Faites vos apprentissages avant de vous lancer.
5. Passez à l’action régulièrement et systématiquement.

Pendant ce temps, Sheila travaillait comme ingénieure pour la ville de San Diego. « La transition vers USANA a été très difficile : un véritable choc culturel, avoue-t-elle. J’étais tellement habituée à avoir un emploi traditionnel. Changer n’a pas été évident du tout. » Sheila venait tout juste de progresser au rang de Bâtisseuse lorsqu’elle a rencontré Duke. Après leur mariage l’automne dernier, elle s’est tout de suite employée à atteindre l’échelon Diamant, trois étoiles.

Leur rêve de devenir directeurs Diamant, quatre étoiles, a pris naissance au cours de leur cheminement précédent. « Nous savions que nous voulions progresser le plus rapidement possible. C’est ce que nous avions toujours prévu, explique Duke. Après toutes les émotions que nous avions vécues lors de notre cheminement vers l’échelon Diamant trois étoiles, nous savions que nous voulions redonner la priorité au développement de notre entreprise. » Après seulement quatre mois à l’échelon Diamant, trois étoiles, les Tubtim sont devenus directeurs Diamant, quatre étoiles.

La gestion d’une entreprise florissante dépend d’un bon réseau de soutien, et les Tubtim admettent qu’ils excellent dans la mesure où ceux avec qui ils travaillent le font aussi. « Nous avons d’excellents équipiers qui nous aident sans compter. En ce moment, notre plus grand désir est de les aider à progresser à leur tour, précise Duke. Nous avons décidé de répondre à leurs besoins : s’ils veulent gravir les échelons, nous serons à leurs côtés jusqu’au bout. »

Je crois que le luxe c’est d’être en mesure d’avoir des options qui sortent de l’ordinaire et d’avoir le temps et la liberté de profiter de ces options.
- Duke Tubtim

Malgré le caractère imprévisible de l’économie, Duke et Sheila croient qu’il est toujours possible de croître. « Bien sûr que la récession frappe bien des gens, dit-il. Mais, je dis toujours à mes équipiers que si l’économie n’est plus fiable, alors il faut créer sa propre économie. »

En tant que deux des meilleurs chefs de file d’USANA, Duke et Sheila savent qu’ils constituent une source de motivation pour bien des gens. Duke confie qu’ils continuent d’établir des objectifs et de se motiver en s’inspirant de rêves. « Il s’agit de définir un objectif et d’écrire les étapes à franchir pour le réaliser », explique Duke. Les Tubtim espèrent continuer à faire prospérer leur entreprise et à fonder une famille.

Duke a démarré son entreprise il y a à peine cinq ans, mais il est certain qu’USANA constitue son milieu de travail de rêve. « Je crois que bien des gens dans le monde veulent réussir, mais qu’ils n’ont pas le bon outil ou tremplin pour y arriver », estime-t-il.

USANA offre une nouvelle possibilité de changement.
- Sheila Tubtim

En faisant le point sur leur cheminement avec USANA, le couple arrive difficilement à nommer le meilleur aspect de l’entreprise. « Il n’est pas facile de n’en choisir qu’un seul, souligne Duke. Mais être en mesure de mener une vie stable est une expérience des plus gratifiantes. »

Je crois qu’USANA crée un environnement qui encourage le dépassement de soi. J’ai vu certaines personnes prendre de la maturité et devenir meilleures », ajoute Sheila.

À l’approche du congrès international de 2009, Duke et Sheila sont heureux de pouvoir y participer pour montrer à leurs équipiers qu’USANA est réellement l’entreprise à laquelle ils veulent adhérer. « Nous avons vraiment hâte au congrès. Nous voulons être entourés du plus grand nombre de personnes possible. Nous comptons y vivre une expérience exceptionnelle! » s’exclament-ils à l’unisson.

Même dans mes rêves les plus ambitieux, je n’aurais jamais pensé faire ce que je fais actuellement.
- Sheila Tubtim

Je me suis rarement emporté dans la vie. Pourtant, ce jour-là, tout le monde à portée de voix a pu m’entendre exprimer ma frustration, y compris un prêtre catholique qui avait aussi manqué son vol. Environ 15 minutes plus tard, toujours en colère, je me trouvais à la billetterie lorsque nous avons entendu une nouvelle effroyable. Un moteur s’était détaché et était tombé sur la piste au moment du décollage, rendant l’appareil incontrôlable. L’avion s’était alors écrasé, ne laissant aucun survivant. C’était la pire tragédie aérienne en sol américain dans toute l’histoire des États-Unis.

Le prêtre et moi sommes alors tombés à genoux et avons prié. Il a mis son bras sur mes épaules et a murmuré : « Mon fils, vous et moi venons d’obtenir une deuxième chance de servir l’humanité et de poursuivre nos rêves les plus ambitieux. À partir d’aujourd’hui, engageons-nous à réaliser notre plein potentiel. » Vingt ans plus tard, il allait m’inviter à venir présenter à ses paroissiens un point de vue laïc sur le thème « une deuxième chance, de nouveaux engagements ».

Tous les ans en cette même période, le monde d’USANA s’anime pendant les préparatifs de notre congrès international. C’est pendant cet événement que prennent forme l’engagement et l’impulsion durables des nouveaux participants.

Je serai toujours reconnaissant de cette deuxième chance qui m’a été accordée il y a maintenant bon nombre d’années. J’ai conservé ma carte d’embarquement pour ce vol que je n’ai pas pris. C’est un rappel constant de tenir bon face aux épreuves et de persévérer même si rien ne semble en ma faveur.

Une deuxième chance se présente rarement dans des circonstances aussi tristes que dans l’histoire vraie que je viens de raconter. Le plus souvent, nous y avons droit dans un moment d’enthousiasme émotionnel en compagnie de gens sur la même longueur d’onde que nous. Tous les ans en cette même période, le monde d’USANA s’anime pendant les préparatifs de notre congrès international. C’est pendant cet événement que prennent forme l’engagement et l’impulsion durables des nouveaux participants. Pour ceux qui ont adhéré à USANA il y a des mois, sinon des années, et qui sont à la recherche d’un moment de grâce leur offrant cette « deuxième chance » de progresser à des échelons supérieurs, le congrès est un tournant.

Les incidents d’hier, de l’an dernier ou d’il y a cinq ans appartiennent à l’histoire. Personne ne peut revivre ou faire renaître le passé. Quelles que soient vos réalisations dans votre entreprise USANA, le passé vous a servi de terreau et demain, vous repartez à neuf – c’est une deuxième chance de donner libre cours à vos aspirations et de vivre sans aucune limite.

Je suis convaincu que l’impact émotionnel et informatif du congrès, des célébrations et d’autres rencontres a catalysé cette volonté de ne s’imposer « aucune limite » pour atteindre l’échelon Or et compter parmi ces directeurs Diamant avec étoiles qui montent sur scène tous les ans. À votre tour de gagner!

C’est le chef de file Collette Larsen qui a parlé de l’entreprise aux Allen il y a près de 15 ans. Robert ne pensait pas qu’il était possible de faire un bon revenu et éprouvait une certaine appréhension à se joindre à USANA. « Je ne savais déjà plus où donner de la tête avec mes séminaires, mes livres et mes affaires immobilières, alors l’idée de me procurer une autre source de revenus était loin d’être une priorité. Je ne connaissais rien aux vitamines et je n’avais franchement pas prévu me réorienter dans cette direction », explique Robert.

Cependant, Daryl était convaincue qu’USANA offrait d’excellentes perspectives. Elle et Collette se connaissaient depuis plus de dix ans et elles savaient exactement quoi faire. Elles ont donc décidé de s’allier pour vaincre sa résistance. « Bien que nous ayons réussi à convaincre Bob de participer, il continuait à refuser de mettre une entreprise USANA à son nom, alors je lui ai donné le mien. Et il en est toujours ainsi aujourd’hui » ajoute-t-elle en riant.

USANA est la source de sécurité financière par excellence.
– Robert Allen

Après avoir développé leur entreprise pendant quelques années, Robert a décidé de consacrer plus de temps à l’écriture. À partir de l’an 2000, il a publié quatre livres en cinq ans. « En rétrospective, je réalise que ce sont les revenus réguliers d’USANA qui m’ont donné la liberté d’écrire sans arrêt », explique Robert.

Avec quatre nouveaux ouvrages à succès à son actif, Robert a décidé qu’il était plus que temps de redonner la priorité à USANA. En 2008, leur fils Aaron leur a suggéré de nouvelles avenues afin de gravir de nouveaux échelons. « Aaron, qui était directeur Or chez USANA, est venu nous voir pour nous inciter à faire de cette année la plus marquante qui soit », se rappelle Robert. Les Allen ont accepté de relever le défi… et ils sont devenus directeurs Diamant, deux étoiles en mai 2009.

Bien qu’USANA joue un rôle clé dans leur vie, la passion de Robert demeure l’écriture. Le premier de deux nouveaux ouvrages : Cash in a Flash. Fast Money in Slow Times, doit paraître juste avant le congrès. « Le coauteur est Mark Victor Hansen qui a aussi collaboré à la série Chicken Soup for the Soul. Nous sommes très heureux qu’il ait accepté notre invitation au congrès », commente Robert. Le second livre, qui traite de l’industrie du marketing de réseau, doit arriver en librairie au début de l’année prochaine.

Daryl a suivi son instinct face à l’entreprise et elle avait parfaitement raison.
– Robert Allen

S’il est vrai qu’ils consacrent énormément de temps à leur carrière, les Allen croient que la vie ne s’arrête pas aux affaires. Au cours des dernières années, ils ont parcouru le globe avec leur famille : de Tahiti à Singapour, du Kenya à Rio de Janeiro, Robert et Daryl vivent pleinement la vie que leur procure leur entreprise de marketing de réseau florissante tout en faisant provision de souvenirs qui leur dureront toute une vie.

En faisant le point sur sa carrière, Robert estime qu’USANA constitue l’une des meilleures décisions professionnelles de leur vie. « Heureusement que nous nous sommes lancés avec USANA, confie-t-il. Je n’ose pas penser à ce qui se serait passé si je n’avais pas écouté Daryl et Collette. Nous avons vécu 15 années formidables et inoubliables chargées de plaisirs et de bonne fortune. »

Les Allen envisagent l’avenir avec confiance. Ils savent que tout est possible et ils ont hâte de continuer à travailler avec USANA. « Nous sommes tellement emballés par USANA, ses produits et son occasion d’affaires. Les gens chez USANA sont parmi les personnes les plus avisées et remarquables que nous ayons jamais rencontrées. Nous adorons notre famille USANA », concluent-ils.

Clés du succès :

1. Ayez une vision claire de ce que vous voulez accomplir.
2. Faites-le avec conviction et passion.
3. Formez votre équipe de rêve.

J’ai vécu moi aussi une année captivante. Sur la scène internationale, je me suis rendue à Copenhague, en Afrique du Sud, en Tanzanie et deux fois à Abu Dhabi et à Dubaï, à titre d’ambassadrice de la NBA et conférencière pour le réseau Éducation sans frontières. Le « style de vie » dans les Émirats arabes unis a aujourd’hui des conséquences sur la santé. Jusqu’en 1962, avant la découverte du pétrole sur son territoire, la population se composait de tribus qui parcouraient le désert. Aujourd’hui, les citoyens vivent dans le luxe et n’ont plus à faire le moindre effort physique. La dégradation de leur santé n’a donc rien d’étonnant. En 30 ans à peine, ces gens sont passés de la lutte pour la survie à un taux d’obésité qui se compare à celui des pays de l’Amérique du Nord. Toutefois, contrairement à nous, ils n’ont pas accès à une bonne information sur la santé… ni à USANA. Après avoir ainsi voyagé dans le monde, je suis de plus en plus reconnaissante de ce que j’ai. Je me sens aussi redevable à USANA de l’occasion d’affaires qui nous est offerte – une possibilité d’acquérir la santé et la stabilité financière.

En juin, j’ai été admise au Women’s Basketball Hall of Fame. En plus de m’amener à repenser à ma carrière au basket-ball, cet honneur m’a en quelque sorte forcée à faire le point sur ma vie, ce que j’ai toujours trouvé difficile. Je n’aime pas contempler le passé, car je veux toujours être prête pour tout ce qui m’attend. Le succès peut facilement nous paralyser, sans compter la complaisance qui nous guette. Nous pouvons même nous identifier en fonction de la perception des autres à certains moments de notre vie. Le secret d’une vie fructueuse consiste à miser à la fois sur nos succès et sur nos échecs, de tirer parti de ce qui nous arrive et d’aller toujours plus loin et plus haut. C’est une perte de temps de se soucier de ce que les autres pensent de nous!

USANA propose l’occasion d’affaires par excellence pour toujours faire mieux et relever les défis avec enthousiasme. Pour réussir dans cette entreprise, il faut consentir à reprendre souvent le rôle de « recrue ». L’histoire montre que les athlètes trouvent difficile de développer une entreprise, car ils rejettent le statut de recrue. Pourtant, le moyen de s’améliorer consiste justement à recommencer. Un de mes meilleurs entraîneurs me disait : « Vous aurez donné le pire de vous-même avant de donner le meilleur. Et lorsque vous donnerez le meilleur, vous ne reconnaîtrez plus la personne que vous avez déjà été. » Il est parfois difficile de voir ce qui nous attend, mais nous devons toujours nous efforcer de donner le meilleur de nous-mêmes et avoir l’humilité d’apprendre.

Comme je le répète souvent, tournez-vous vers nos chefs de file, les membres Fortune 25, car ils sont l’exemple même de ce qu’il faut faire pour donner le meilleur de nous-mêmes.

Jennifer en 2009 – les fait saillants

• Édition juin/juillet 2009 de Success Magazine : elle figure dans un article expliquant comment mieux développer son entreprise en misant sur la santé et la forme physique
• Grand Marshal de la course NASCAR Sprint Cup Series en juin
• Admise au Women’s Basketball Hall of Fame
• Porte-parole du réseau Éducation sans frontières
• Porte-parole du programme de conditionnement physique des Raptors de Toronto
• Ambassadrice et porteparole de NBA FIT, un programme qu’elle-même et Richelle Lund, membre du Conseil consultatif sportif d’USANA, ont mis sur pied pour aider les jeunes à demeurer actifs et en forme

Nous entendrons cette année des conférenciers émérites, entre autres Les Brown, Tim Sales, Robert Allen et Dr Denis Waitley. Ils dévoileront les secrets de leur réussite aux Associés USANA qui pourront alors les mettre en application dès leur retour à la maison.

Le congrès est cette étincelle qui vous permet de donner une impulsion à votre entreprise. Il n’en tient qu’à vous de préserver la flamme. Vous pouvez vous contenter de lui donner juste assez d’air pour qu’elle ne s’éteigne pas. Mais vous pouvez aussi vous en servir pour attiser la croissance de votre entreprise avec, comme bois d’allumage, votre savoir nouvellement acquis.

Je vous lance un défi : celui d’adopter comme mot d’ordre pour toute l’année le thème du congrès international de 2009 : « Aucune limite ». Développez votre entreprise sans aucune limite. Aucune limite non plus à vos activités d’approche et de prospection. Vivez sans aucune limite. J’espère que vous quitterez le congrès international de 2009 avec un sentiment de renouveau inspiré par les leçons que vous y aurez apprises et que vous mettrez au service du développement d’une entreprise florissante. Faites en sorte que le congrès vous aide à développer votre entreprise USANA sans aucune limite.

Vivez pleinement.

Président-directeur général
Dave Wentz
USANA Health Sciences

De quelle taille et de quelle forme est le flacon qui servira à modeler votre croissance? En étendant l’ampleur et la portée de vos objectifs, le champ de vos rêves sera exactement comme vous le voulez. Loin d’être confiné à une petite prison de verre, votre succès sera aussi grand que vous aurez osé l’envisager. Comment devenir alors une personne qui ne connaît aucune limite et vous libérer du carcan de votre flacon?

Tout d’abord, il faut savoir que votre « valeur nette » dépend du sentiment que vous avez de votre « valeur personnelle ». Car, voyez-vous, le rendement ne crée pas la valeur, il la reflète. Votre valeur intérieure déterminera votre degré de rendement.

En deuxième lieu, vous devez aider les autres à obtenir ce qu’ils veulent et ce faisant, vous arriverez vous aussi à vos fins. Chez USANA, la façon la plus rapide d’atteindre le sommet consiste à devenir Meneur Platine et à faire en sorte que tous vos nouveaux équipiers le deviennent aussi. En vous engageant de la sorte, le programme des primes doublées aura des retombées illimitées.

Troisièmement, tirez parti de la panoplie exceptionnelle d’outils USANA qui font l’envie de toute l’industrie : médiathèque, conférences Web, DVD, CD, toute la documentation et tous les véhicules de réseautage d’affaires et social sur le Web. Il vous les faut et à moins de le faire savoir, personne ne se souciera d’y faire appel.

Enfin, vous devez participer aux rencontres USANA. Rien de mieux pour renforcer votre confiance en vous et également votre décision de vous joindre aux membres de la famille USANA, des gens qui partagent vos convictions. L’émotion ressentie à ces réunions est contagieuse et se propage à la vitesse de l’éclair dans tout le réseau.

Deux genres d’événements revêtent une importance particulière et font toute la différence entre des réalisations exceptionnelles et le simple fait de gagner sa vie. Dans le premier cas, vous vous engagez pendant un moment de vérité à réussir à tout prix. Dans le second cas, vous rencontrez des gens qui partagent votre vision passionnée de l’avenir. Depuis que je suis chez USANA, ces deux genres de rencontres importantes se confondent en un seul et même événement à l’enseigne du dynamisme : le congrès international d’USANA qui a lieu à Salt Lake City. Croyez-moi, la magie est chaque fois au rendez-vous! Et elle se transforme bientôt en impulsion. Le congrès constitue le catalyseur qui crée la fusion génératrice d’un engagement plein et entier. Avec un stimulant comme celui-là, il ne saurait y avoir aucune limite!

Les moments de l’histoire que je préfère sont ceux qui ont vu des gens ordinaires se tenir debout et affronter les obstacles sans reculer. Leurs réalisations remarquables me donnent le courage de faire face aux difficultés.

En 1903, les frères Orville et Wilbur Wright ont réussi le premier vol motorisé contrôlé dans un aéronef plus lourd que l’air. Rien n’aurait pu les empêcher de réaliser leur exploit.

Pionnière dans le domaine de la radioactivité, Marie Curie a été la première femme à enseigner à l’Université de Paris. Elle a encore franchi de nouvelles limites en devenant la première femme à remporter deux prix Nobel.

En faisant son entrée dans un terrain de baseball en 1947, Jackie Robinson est devenu le premier Afro-Américain dans toute l’histoire des États-Unis à jouer dans une ligue majeure. Jack Roosevelt Robinson, surnommé Jackie, a brisé la barrière de l’injustice sociale pour faire sa marque sur un terrain de baseball.

Ces personnalités et d’autres encore sont des sources d’inspiration dans le monde entier. Elles ont fait la preuve qu’il ne saurait y avoir de limites à la détermination. J’ai quant à moi eu la chance d’apprendre cette leçon de mon père, Dr Myron Wentz.

Jamais je ne l’ai vu s’imposer de limites. À partir de la mise au point de tests diagnostiques jusqu’à celle de la nutrition cellulaire perfectionnée, il a toujours saisi l’occasion d’assurer un apport précieux au monde.

C’est dans cet esprit d’avant-garde que nous avons décidé de tenir notre congrès international de 2009 sur le thème « Aucune limite ». Si aujourd’hui quelqu’un sait en quoi consiste une vie qui ne comporte aucune limite, c’est bien un Associé USANA. Cette année, nous célébrons les réalisations de gens comme vous qui ont adopté la vision de Dr Wentz et prouvé au monde entier que la santé et la richesse véritables ne connaissent aucune limite.

J’espère que vous vous joindrez à moi au congrès international de 2009 à Salt Lake City. En plus de traiter d’affaires et de santé comme jamais auparavant, nous célébrerons la vie : celle qui n’a aucune limite!

Vivez pleinement.

Président-directeur général
Dave Wentz
USANA Health Sciences

Lorsqu’un ami leur a parlé de l’entreprise en 1995, Tom était intrigué mais prudent. Il connaissait la réputation de certaines entreprises de marketing de réseau et il avait déjà aidé plusieurs clients aux prises avec elles. « Mon nom était le garant de ma réputation. D’ailleurs, je suis toujours très prudent dans les appuis que je donne », soutient-il. Tom se souvient d’avoir appelé le siège social d’USANA à plusieurs reprises pour poser des questions, et chaque fois il était de plus en plus décidé à devenir Associé.

Tom reconnaît que le programme de l’entreprise ne ressemblait à rien de ce qu’il connaissait des autres entreprises de marketing de réseau. « USANA était complètement différente de ce que j’imaginais, se souvient-il. Il s’agissait de travail d’équipe et d’entraide. » Les Mulhern ont gravi plusieurs échelons depuis 14 ans; cependant, une chose reste inchangée : « L’entreprise continue d’être axée sur les gens. C’est ce qui nous impressionne toujours autant. »

Avant de se joindre à USANA, Lorie travaillait parfois de 5 h à 23 h et n’avait absolument pas le temps de préparer son avenir. « Je tentais simplement de savoir quelle serait ma prochaine journée de congé. Mon objectif consistait à frapper la balle le plus loin possible et à rester à flot », confie-t-elle.

Nous sommes honorés de représenter cette entreprise.

Aujourd’hui, leur avenir consiste à développer leur entreprise USANA et à vivre de nouvelles aventures. « Lorsque nous voyageons, la destination nous importe moins que ce que nous faisons et les gens que nous rencontrons », insiste Lorie. Elle et Tom sont également déterminés à aider les membres de leur lignée descendante à réussir. « Nous souhaitons être un modèle pour les autres. Nous voulons continuer à nous développer et à aider d’autres gens », ajoute Tom.

Tom est fier de ce qu’USANA lui a apporté. En 1998, il a remporté le prix Vision de Dr Wentz. « C’est l’un des plus grands honneurs de ma vie », assure-t-il.

L’entreprise nous traite tous avec classe. Nous savons que nous allons vivre une expérience hors du commun chaque fois que nous appelons au siège social d’USANA.

Le couple reconnaît d’emblée qu’USANA lui a donné la possibilité de réaliser ses rêves et d’aider les autres tout en développant son entreprise. En 2000, Tom et Lorie ont pris un congé de cinq ans pour s’occuper à plein temps d’un ministère chrétien à Puget Sound, Washington. Cette expérience s’est avérée une véritable bénédiction pour eux. « Après toutes ces années, nous avons repris notre rôle d’Associés USANA. Nous avons réalisé beaucoup de projets qui nous étaient chers, commente Tom. Maintenant, nous sommes prêts à mener notre entreprise vers de nouveaux sommets. »

Pour Tom et Lorie, la prochaine étape consiste à franchir l’échelon Diamant, une étoile. Ils font observer que pour réussir, il faut faire face à ses propres craintes, quelle que soit leur nature. « Nous tentons de nous inspirer de cette pensée de Sarah Ban Breathnach : Le monde a besoin de rêveurs et de gens d’action. Mais avant tout, le monde a besoin de rêveurs qui passent à l’action. » Tom et Lorie veulent être des rêveurs qui peuvent conquérir le monde.

Les clés du succès :

1. Vous devez prendre en main votre entreprise.
2. Apprenez à connaître les gens en posant des questions et en saisissant les possibilités.
3. Apprenez à reconnaître ceux qui s’intéressent à l’occasion d’affaires par leurs gestes. Consacrez-vous aux « rêveurs qui agissent ».
4. Continuez à développer votre entreprise. Ne vous contentez pas de la gérer.
5. Faites sans arrêt des présentations!