-
-
France et Belgique : USANA explore de nouveaux territoires
February 21, 2012 By USANAUSANA a étendu ses activités à plusieurs pays du monde et chaque lancement fut l'occasion d'accueillir des milliers de gens de cultures différentes dans la famille Read More » -
Une nouvelle ère pour USANA
July 01, 2011 By USANAAvec la famille USANA qui s'agrandit, un plus grand nombre de gens pourront ainsi adhérer à la vision d'un monde sans douleur, ni souffrance, ni maladie. Read More » -
La sensibilisation aux dangers et leur évitement
April 01, 2011 By USANALe message principal du livre La santé chez soi, c'est que nous pouvons tous éliminer facilement les toxines de notre domicile – ou du moins en Read More » -
Découvrez un univers axé sur la santé avec USANA
January 01, 2011 By USANAÀ cette fin, il a voulu créer un nouveau genre d'établissement à l'image de l'espoir qu'il entretient toujours pour l'avenir de la médecine et des soins Read More » -
Profitez de l’été à la manière USANA
April 01, 2010 By USANAGrâce à USANA, vous n'êtes pas enfermé entre les quatre murs d'un cubicule ou sous la surveillance constante de l'horloge qui poinçonne vos entrées et sorties. Read More »
-
Vern LaPuz Jr
Californie, États-Unis
Vern LaPuz Jr. a passé de nombreuses années chez Wal-Mart à faire des vidanges d’huile tout en rêvant de posséder son propre véhicule de luxe. Maintenant heureux propriétaire d’une Lamborghini, le nouveau directeur Rubis déclare qu’il n’en est qu’au début de son parcours avec USANA.
Après être resté à l’échelon Or pendant 18 mois, Vern a compris qu’il devait mettre les bouchées doubles pour recommencer à progresser et servir d’exemple à ses équipiers. « Si je voulais que mes équipiers atteignent l’Or, je savais que je devais gravir l’échelon Rubis, dit-il. Je sais que s’ils travaillent avec plus de détermination que moi, c’est que je m’y prends mal. »
Vern explique qu’il a été poussé à agir lorsque sa mère a perdu son emploi à la fin de l’année dernière. « Je me suis obligé à prendre le taureau par les cornes pour m’occuper de ma famille », raconte-t-il.
Une des leçons que la vie lui a apprises est qu’il est impossible de prévoir l’avenir, mais qu’il est possible de travailler avec assiduité. « La seule constante de la vie, c’est le changement, explique-t-il. Vous devez être disposé à trouver une solution. »
Vern admet que sans ses équipiers, il ne tiendrait pas le même discours. « Je suis tellement reconnaissant envers Duke et Sheila Tubtim et à tous mes équipiers pour leur appui. Ils m’ont apporté un soutien inestimable. »
Amy Nie
Colombie-Britanique, Canada
L’automne dernier, Amy Nie s’est promis de devenir directrice Rubis en moins d’un an. Aujourd’hui, moins de 12 mois plus tard, elle a réalisé sa promesse et compte bien continuer à faire prospérer son entreprise USANA.
Avant USANA, Amy était conseillère financière. C’est en assumant ces fonctions qu’elle a été motivée à chercher un emploi qui lui rapporterait un revenu régulier, tout en lui permettant de consacrer davantage de temps à ce qu’elle aimait vraiment.
Travailler au sein d’une équipe lui a été très profitable. « Je suis tellement heureuse de faire partie d’une équipe forte. Nous avons d’excellents chefs de file qui sont constamment en train d’aider leurs équipiers », précise Amy.
En plus de l’occasion d’affaires, Amy aime également les produits USANA. « J’ai utilisé les produits USANA pendant cinq ans, expliquet-elle. En fait, toute ma famille y fait appel. »
Source d’inquiétudes pour certains, l’économie actuelle lui a permis de faire prospérer son entreprise. « L’économie n’a pas du tout nui à mon entreprise. Au contraire, j’ai pu attirer davantage de clients et améliorer mes affaires », déclare-t-elle.
Amy est impatiente de voir où son entreprise la mènera. Mais elle croit que le succès vient de la volonté à travailler. « Vous devez être prêt à travailler ferme et être disposé à transmettre vos convictions », conclut-elle.
Daén Cervantes Castro et Raúl Izasmendi
Baja California Norte, Mexique
Pour devenir directeurs Rubis, Daén Cervantes Castro et Raúl Izasmendi savaient qu’ils pouvaient compter sur leurs équipiers. « Notre équipe nous a toujours apporté que du bonheur. Ensemble, nous faisons bouger les choses », expliquent-ils.
Avant de se joindre à USANA, Daén et Raúl avaient de bons emplois, mais ils cherchaient tous deux à diversifier leurs sources de revenus. Ils ont réussi à trouver ce qu’ils recherchaient par l’entremise des directeurs Or Julio Lara (leur oncle) et Evangelina Rivera (leur tante).
« Lorsque nous avons entendu parler d’USANA, nous avons immédiatement songé aux activités de Julio et Evangelina, se rappellent-ils. Après avoir effectué quelques recherches sur les produits et l’occasion d’affaires, l’idée d’USANA nous a plu. Nous savions que nous avions beaucoup plus à gagner qu’à perdre. »
En rétrospective, le couple recommande aux Associés USANA de faire preuve de vision et d’action pour obtenir des résultats. « Il est très important de bien connaître vos rêves. Vous serez ainsi motivé à travailler davantage et à faire ce que vous n’auriez peut-être pas fait auparavant », concluent-ils.
En se tournant vers l’avenir, Daén et Raúl aimeraient aider certains de leurs équipiers à progresser vers l’échelon Or tout en poursuivant sur leur propre lancée.
Liming Li et Qi Chang
Colombie-Britanique, Canada
Liming Li s’est jointe à USANA par hasard. En s’inscrivant, elle croyait qu’elle recevrait des produits, alors qu’en fait elle s’engageait dans une nouvelle occasion d’affaires.
Avant USANA, Li poursuivait activement une toute autre vocation. Diplômée de l’école de médecine de Beijing, elle a travaillé comme neurologue avant de se rendre au Japon pour fréquenter l’université de Tsukuba. Après plusieurs années de cours, Li a finalement émigré au Canada et ouvert une clinique d’acupuncture.
Li explique qu’USANA a été pour elle une merveilleuse occasion d’en apprendre plus long sur le milieu des affaires. Elle estime que le développement d’entreprise ressemble beaucoup à l’obtention d’un nouveau diplôme. « USANA m’a aidée à mieux gérer mon horaire et à décoder et comprendre les gens, ainsi qu’à améliorer ma capacité organisationnelle, mes compétences en leadership et mon aptitude à surmonter l’adversité », confie-t-elle. Selon elle, USANA offre la chance d’apprendre de nouvelles compétences en affaires qu’elle ne possédait pas auparavant.
Maintenant qu’elle a atteint l’échelon Émeraude, Li est convaincue qu’elle peut continuer sur sa lancée afin d’atteindre de nouveaux sommets. « J’espère devenir directrice Diamant au cours des prochaines années », ajoute-t-elle. Surtout, Li a hâte de faire participer son fils au développement de son entreprise.
Selon elle, outre le succès qu’elle a obtenu avec USANA, l’une de ses plus grandes réalisations est d’avoir appris à croire en elle. « Je ne savais pas que j’avais la capacité de mener une équipe et de la guider vers la voie du succès », déclare-t-elle fièrement.
En réfléchissant au dernier échelon qu’elle vient de gravir, Li estime que son succès vient vraiment de son amour pour son entreprise. « J’adore les produits USANA et la possibilité de réaliser mes rêves », conclut-elle.
Le moment est tout indiqué pour vous engager dans le marketing de réseau
Vous avez bien entendu! Les études montrent qu’en pleine récession, le milieu du marketing de réseau est plus florissant que jamais. Les gens qui n’y voyaient aucun intérêt sont maintenant plus ouverts à l’idée d’autres sources de revenus. « Plus les gens sont persuadés que l’économie est en mauvaise posture, plus ils sont ouverts au marketing de réseau, acquiesce le directeur Rubis Ewan Leslie. Vous devrez peut-être faire plus d’efforts pour les convaincre, alors montrez-leur que vous pouvez leur offrir ce qu’ils recherchent. Vous devez avoir pleinement confiance en l’entreprise et en ses produits. »
Les statistiques révèlent que les entreprises de marketing de réseau prospèrent en période de récession. En 2008, USANA a enregistré un chiffre d’affaires record pour une sixième année d’affilée et sa croissance s’est poursuivie pour une septième année consécutive. En outre, à la fin de 2008, USANA comptait 198 000 Associés actifs, soit une hausse de 12,5 pour cent : un record sans précédent.
Vous n’êtes toujours pas convaincu que le marketing de réseau peut vous faire prospérer en pleine crise économique? Pourtant, la Direct Selling Association (DSA) estime qu’en 2001, année de la dernière période de récession, les ventes au détail des entreprises américaines de vente directe s’élevaient à 26,69 milliards de dollars, en hausse par rapport au montant estimatif de 25,57 milliards de dollars de l’année précédente. De plus, la même année, le nombre de participants à des activités de vente directe avait grimpé à environ 12,2 millions en comparaison avec 11 millions en 2000.
Ces données indiquent que le moment est tout indiqué de se lancer en marketing de réseau. Les gens qui avaient exprimé leur refus dans le passé seront plus réceptifs à l’occasion d’affaires USANA. Si une personne vient d’être licenciée ou craint de l’être, elle se tournera plus facilement vers ce qui lui permettra de conserver son style de vie actuel. « En ce moment, les gens ne pensent pas à s’enrichir, mais bien à trouver un moyen de ne pas perdre leur maison, explique le directeur Diamant, deux étoiles Tony Daum. En leur faisant part du message d’USANA, vous les rassurerez. »
Et surtout, rappelez-vous : en développant une entreprise de marketing de réseau, il n’y a aucune limite à votre potentiel de revenu. De nos jours, les gens veulent avant tout un revenu à l’abri de la récession. Ils veulent avoir des rentrées d’argent qui pourront les faire vivre, avec un emploi ou non, et peu importe la courbe – ascendante, descendante ou transversale – que suit l’économie. Les gens veulent échapper à l’instabilité financière et être aux commandes de leur avenir financier.
Voici cinq stratégies qui vous aideront à favoriser le succès de votre entreprise en période de récession :
Stimulez vos activités de marketing
Même si vous avez d’abord envisagé de réduire vos coûts, il faut à tout prix éviter de limiter les investissements dans le marketing. Des études montrent que les entreprises qui poursuivent leur promotion en période de ralentissement économique sont celles qui s’en sortent le mieux. Établissez un programme de marketing et suivez-le à la lettre. Continuez à distribuer des outils USANA, comme le journal Santé et Liberté ou le Catalogue de prospection. Et n’oubliez pas qu’il existe de nombreux outils de prospection, gratuits et faciles à utiliser, à télécharger sur le site USANAtoday. Si vos efforts de marketing ne donnent pas de résultats, misez sur de nouvelles stratégies. Utilisé à bon escient, le marketing est une dépense qui peut être rentable.
Constituez des réseaux sociaux
Il existe maintenant une façon peu coûteuse, sinon gratuite, de promouvoir votre entreprise. La multiplication récente de sites de réseautage social, comme Facebook et Twitter, et le nombre de leurs utilisateurs qui double tous les mois, ont un impact considérable sur la façon dont les gens peuvent maximiser leur potentiel commercial. Bon nombre d’experts croient que d’ici deux ans, les médias sociaux seront essentiels pour établir une entreprise prospère. De plus, ces sites sont un moyen rentable et efficace d’attirer les clients potentiels, car ils vous permettent d’entrer en contact avec des centaines d’utilisateurs aux quatre coins de la planète. Remarque : les personnes qui ont perdu leur emploi auront plus de temps à naviguer sur le Web pour trouver votre site et votre message.
Tissez des liens
Afin de bien faire la promotion de votre entreprise, par le réseautage social ou les rencontres en personne, vous devez mettre l’accent sur ce qui revêt de la valeur pour les gens, c’est-à-dire l’établissement de bonnes relations. Les liens solides constituent le fondement de la confiance. En gagnant la confiance des gens, ils seront davantage intéressés à vos activités. « Comme les gens refusent de se fier à quoi que ce soit en ce moment, il importe de nouer d’abord de bonnes relations, recommande la directrice Diamant, une étoile Justina Rudez. Accordez-leur votre amitié. Si vous réussissez à leur inspirer confiance, vous pourrez plus facilement développer votre entreprise. »
Distribuez des échantillons
Lorsque l’économie chancelle, les gens se montrent plus critiques envers les produits ou les services. Ils seront plus enclins à se demander s’ils sont indispensables ou superflus. Comme en période d’incertitude économique, les produits de première nécessité sont de meilleurs vendeurs que les produits de luxe, montrez-leur des produits dont ils ont besoin. Distribuez des échantillons gratuits d’un ensemble HealthPakMC ou donnez-leur une bonne dose d’énergie en leur offrant une canette de Rev3 EnergyMC. Vous verrez que les gens voudront les essayer et, en fin de compte, les acheter. En plus d’attirer des clients potentiels qui s’intéresseront à l’occasion d’affaires, vous augmenterez également vos bénéfices nets.
Ayez confiance
C’est vrai que nous sommes au beau milieu d’une récession, mais vous devez avoir confiance! Malgré les temps difficiles, vous devez croire en votre réussite. Pour vendre, il n’y a rien de pire qu’une attitude négative. Laissez vos concurrents se tracasser et cherchez plutôt des débouchés, tout en gardant la tête froide. Plus que jamais, vous devriez consulter de la documentation positive, participer aux événements USANA et former des réseaux avec des personnes qui sont sur la même longueur d’onde que vous. « En plus d’attirer les gens, une attitude positive leur fera voir l’authenticité de l’occasion d’affaires, explique le directeur Diamant, une étoile Aaron Dinh. Il n’y a rien de mieux pour partager l’occasion d’affaires USANA que de voir les gens venir les premiers vers vous. »
« La seule chose dont nous devons avoir peur c’est de la peur elle-même. » En vérité, les récessions sont inévitables. Elles font partie intégrante du cycle économique. Il importe toutefois que les entrepreneurs voient plus loin que la récession et planifient l’avenir. L’histoire montre qu’après chaque récession viennent une reprise, puis une période de prospérité. Alors, faites preuve de patience.
Pendant la grande dépression, Franklin Roosvelt, alors président des États-Unis, a déclaré :
Maria et Chepe Gutierrez
Californie, États-Unis
Chepe Gutierrez a toujours su qu’il avait la « piqûre du marketing de réseau », mais il n’avait tout simplement pas encore déniché la bonne entreprise. Après avoir communiqué avec le directeur Émeraude Michael Callejas, il a assisté à une présentation USANA et étudié le programme de rémunération. Il a ensuite parlé à sa famille en sachant très bien qu’il avait enfin trouvé l’entreprise qui lui convenait.
Déjà nouveau directeur Or, Chepe a décidé qu’il atteindrait l’échelon Rubis d’ici au prochain congrès. Avec l’aide de ses équipiers, il estime qu’il est sur la voie du succès.
Chepe n’envisage l’avenir que d’une seule façon : « Mon objectif principal est d’être le détenteur du meilleur revenu. Vais-je y arriver? Peut-être que oui, peut-être que non. Mais j’essaierai de tout coeur! »
« Assurez-vous de travailler avec quelqu’un à qui votre réussite tient à coeur. »
Anette et Victor Que
Quatre mots résument la vie d’Anette et de Victor Que :
Gatronomie, travail, voyage et magasinage
(pas nécessairement dans cet ordre).
Par Laura Lewis
Nous avons rencontré Annette et Victor
à un dîner privé chez Mad Greek, leur restaurant préféré à Richmond, en Colombie-Britannique. Par « privé », je veux dire que nous étions seuls dans le restaurant. En effet, l’établissement était censé être fermé en raison d’un congé, mais grâce à l’influence de Victor et des liens d’amitié des Que avec le propriétaire, nous avons eu la chance d’être les uniques convives du lieu. Soit dit en passant, le bâtiment qui abrite le restaurant leur appartient également! Même si son aspect a beaucoup changé, ce bâtiment rappelle constamment à Victor et Annette leur ancienne vie. Victor y exploitait alors un commerce de matériel électronique audio et vidéo, un salon de karaoké et un studio d’enregistrement florissant. En plus d’être courtier en valeurs mobilières, il avait aussi passé 18 ans dans le domaine de l’import-export. Pour sa part, Annette avait obtenu trois baccalauréats, puis elle avait travaillé dans le domaine bancaire pendant plus de
30 ans.
Pendant le repas, les Que nous ont montré des douzaines de photos prises au cours des dernières années : leurs équipiers devenus beaucoup plus que de simples collaborateurs, leurs trois petits-enfants adorés, les pays où ils ont séjourné, les prix qu’ils ont gagnés, eux-mêmes en compagnie de dignitaires philippins, et d’autres plus récentes aux Philippines en train de réaliser leur rêve d’y établir leur entreprise USANA. « Pendant sept ans, Annette et moi avons prié et attendu patiemment qu’USANA lance ses activités aux Philippines », avoue Victor. La patience du couple a enfin été récompensée. Depuis qu’USANA y a ou ouvert ses portes, Annette et Victor ont l’impression de parler sans arrêt de la santé, de la richesse et de la liberté de temps à tous ceux qu’ils rencontrent. Ils ont récemment présenté « Une soirée avec un génie » au Peninsula Hotel à Manille devant plus de 500 personnes, en majorité des invités! « C’était très motivant de voir nos équipiers travailler avec autant d’ardeur pour faire de cet événement un succès retentissant », souligne Victor.
En fait, les Que ne pourraient être plus heureux. Ils possèdent l’une des entreprises USANA les plus florissantes, se sentent chez eux dans deux pays formidables et sont les grands-parents de trois merveilleux petits-enfants. Et ils s’amusent ferme. Les affaires sont parfois fastidieuses certes, mais Annette et Victor savourent chaque minute consacrée à leur entreprise. « Notre réussite tient essentiellement aux produits USANA. La santé constitue toujours le thème principal de nos présentations. »
Le style de vie suit non loin derrière. Le couple profite à plein de celui qu’il a acquis. Annette a enfin le temps et l’argent de s’offrir une manucure chaque semaine et d’aller assez souvent courir les
boutiques à Paris. En fait, Victor et Annette peuvent maintenant
faire ce qui leur plaît au moment qui leur convient. Tous deux
s’empressent toutefois d’ajouter que leur travail et le mieux-être
de leurs équipiers restent leur priorité absolue.
Par ailleurs, les Que participent activement à des oeuvres de bienfaisance et parrainent plusieurs groupes dans leur communauté. Annette et Victor se montrent plutôt avares de détails à ce sujet. « Je sens que si nous en faisons trop grand cas, nous ne serons pas récompensés par la Providence, explique Annette avec humilité. Et surtout, nous ne le faisons pas pour être reconnus. »
Mais retournons aux quatre mots qui définissent la vie des Que. Que nous révèlent-ils sur leurs préférences?
Travailler avec assiduité
Annette a adhéré à USANA il y a près de huit ans, autant pour tenter d’aider sa mère à rester en santé que pour en savoir plus sur la nouvelle gamme de produits pour la peau et les cheveux qu’elle venait de découvrir. Victor, quant à lui, était plutôt perplexe lorsque, un beau soir, il est revenu chez lui pour découvrir un groupe de femmes très enthousiastes à la réception SenséMC de sa femme.
« Je savais qu’il devait s’agir d’une bonne chose, admet-il en riant. Ma femme a toujours voulu conserver à jamais sa santé et sa jeunesse. »
Annette en convient et ajoute que c’est d’ailleurs ce désir de rester jeune et en santé aussi longtemps que possible, et sans doute un peu de vanité, qui la pousse à aller de l’avant. Elle se soucie de bien paraître autant à ses propres yeux que devant les futures clientes des produits Sensé et Nutritionals d’USANAMD. « Même toute jeune, je voulais être impeccable et la seule façon pour ma mère de me convaincre d’aller au lit était de me dire que si je ne le faisais pas, j’aurais des rides autour des yeux. Elle réussissait à tous les coups », plaisante Annette. Aujourd’hui, les produits Sensé font d’elle un véritable panneau publicitaire d’une belle peau saine et c’est pourquoi elle les aime autant. « Ma lignée descendante m’a un jour donné un panier de produits SenséMC et le tour était joué », raconte Annette qui utilisait pourtant un autre produit pour le visage depuis 16 ans. « J’hésitais à utiliser de nouveaux produits, mais dès que je les ai essayés, j’ai été convertie. »
Maintenant que Sensé fait partie de sa vie, Annette n’a plus à craindre de se coucher tard! Cette chef de file engagée accepte même de passer une partie de la nuit debout s’il s’agit d’aider ses équipiers éparpillés aux quatre coins du monde. Par contre, le matin est sacré et n’osez jamais la tirer du lit. « Tout le monde sait qu’il ne faut pas m’appeler avant 10 h », s’esclaffe-t-elle. « La grasse matinée, c’est la liberté totale », renchérit Victor.
Voyager par avion ou par bateau
Tout le monde sait que Victor adore les croisières. « Après ma première expérience, j’ai décidé que c’était la seule façon de voyager, confie-t-il. J’irais n’importe où », s’empresse-t-il d’ajouter. Pourtant, après un voyage de pêche plus ou moins désastreux il y a plusieurs années, Victor avait juré de ne plus jamais remettre les pieds sur un bateau, quelle que soit sa taille. Puis à un certain moment, rongé par la culpabilité de rater la croisière du 50e anniversaire de mariage de ses beaux-parents et avec les chaleureux encouragements de sa femme chérie, il a cédé… et ne l’a jamais regretté. Lui et Annette ont depuis mérité cinq croisières USANA et il est toujours le premier à bord! « Rien ne vaut une croisière USANA pour célébrer avec la famille USANA toutes les joies que nous apportent cette entreprise », estime-t-il.
Magasiner encore et toujours
Une autre liberté dont le couple jouit – du moins Annette, pour être précis – c’est le magasinage. « Si USANA ouvrait ses portes à Paris, j’aurais l’occasion de courir les boutiques encore plus souvent », admet-elle en riant. Et c’est vrai, même si elle y passe déjà beaucoup de temps. Et que préfère-t-elle acheter? « Des souliers! Une tonne de souliers! » lance Victor.
Croyez-le ou non, Annette sait à quelle période il est préférable de magasiner dans presque tous les pays qu’elle visite. « Je sais à quel moment tombent tous les soldes, s’exclame-t-elle. Et ce sont des soldes À NE PAS MANQUER! Je ne magasine même plus à Vancouver parce que je préfère attendre les aubaines à l’étranger. »
Malgré la préférence de Victor pour les voyages sur l’eau, le couple prend avec plaisir tout moyen de transport pour découvrir le monde. Pour la raison évidente, Paris est une de leurs destinations préférées. Et Victor adore cette ville, car il aime faire plaisir à sa femme. Depuis qu’ils se sont joints à USANA, ils ont navigué sur les mers Baltique et Méditerranée et ont visité l’Alaska, l’Europe, Hawaï, les Caraïbes et plusieurs pays asiatiques.
Bien entendu, le couple passe aujourd’hui la plus grande partie de son temps dans son pays natal, les Philippines, où il s’affaire à développer le plus rapidement possible son entreprise d’envergure internationale.
La gastronomie
Dans une ville de 175 000 habitants qui compte plus de 800 restaurants, rien d’étonnant à ce que les Que adorent bien manger. Même si Victor semble être un fin connaisseur de la gastronomie de presque toutes les cultures et que le couple aime les bons plats, c’est également l’ambiance, la conversation et la compagnie à la table qui attirent les Que. Par plaisir et même pour les affaires, ils aiment se réunir autour d’un bon repas, que ce soit pour récompenser des membres de leur équipe, présenter USANA à des clients potentiels ou simplement se détendre entre amis!
Outre sa diversité culinaire, la région de Vancouver a tant à offrir que les Que y résident depuis maintenant 30 ans. Les cerisiers qui refleurissent tous les printemps au long des avenues constituent l’une des merveilles de la ville. Et Annette connaît les meilleurs endroits pour les admirer dans toute leur splendeur. Et dire qu’elle ne les aurait probablement jamais remarqués si elle était encore enfermée dans un bureau jour après jour!
Que ce soit dans la très belle province de la Colombie-Britannique où ils habitent depuis les trois dernières décennies, ou dans leur pays natal, les Philippines, Annette et Victor sont profondément reconnaissants de la vie qui leur est offerte et veulent que d’autres en profitent tout autant. « Nous avons tous des choix à faire. Le nôtre a été d’adopter un style de vie qui nous permet de passer du temps avec nos amis et notre famille et de faire ce qui nous plaît », concluent les Que.
Chun-Yong Liu et Tao Pang
Lorsque Tao Pang résidait et travaillait en Chine, elle rêvait de refaire sa vie aux États-Unis, qu’elle considérait comme « la terre de toutes les possibilités ». En qualité de plus récente directrice Diamant d’USANA, Pang confirme que depuis son émigration aux États-Unis et le lancement de son entreprise, USANA l’aide réellement à concrétiser ses rêves.
par Suzanne Houghton
En faisant le point sur sa carrière chez USANA, Pang et son mari Chun-Yong Liu n’en reviennent pas des résultats obtenus. « Ce que nous avons vécu avec USANA dépasse vraiment toutes nos attentes, reconnaît Pang. Et ça ne fait que s’améliorer. »
Malgré le succès qu’ils connaissent, Pang et Liu estiment que leur motivation principale trouve toujours sa source dans les raisons qui les ont incités à se joindre à USANA au début : « Nous sommes déterminés à aider les autres. Voilà ce qui nous stimule à poursuivre sans relâche notre parcours avec USANA », explique Pang.
Pang ne compte pas seulement sur son mari pour l’aider à développer leur entreprise; elle s’est entourée de toute une équipe d’Associés expérimentés. « Le travail d’équipe constitue la pierre angulaire de la réussite de chacun. Sans nos équipiers, il est impossible d’avancer », soutient-elle.
« Il existe des milliers d’entreprises de marketing de réseau, mais très peu valent USANA »
- Tao Pang
Pang espère que Liu et elle-même sont les personnes sur qui leurs équipiers peuvent compter pour obtenir de l’aide et du leadership. « Nous souhaitons passer plus de temps à offrir des formations d’équipe de façon à jouer notre rôle de modèles, expliquent-ils. Le succès peut être contagieux. »
En atteignant l’échelon Diamant, le couple s’est également rapproché de l’avenir qu’il avait envisagé. « Nous considérons notre progrès autant comme un aboutissement que le début d’une nouvelle étape dans notre cheminement avec USANA, indiquent-ils. Notre avenir avec l’entreprise n’a aucune limite. »
Pang admet qu’il n’est pas toujours facile de gravir de nouveaux échelons. « Parfois, vous devez faire face à des refus; d’autres fois, les gens ne vous comprendront pas », prévient-elle. Mais selon elle, en adoptant une attitude positive, la réussite est au bout du chemin.
La situation économique imprévisible d’aujourd’hui en a amené plusieurs à se tourner vers des solutions de rechange, et Pang reconnaît que son entreprise en a bien tiré profit. « En ce moment, il est plus facile pour nous de faire de la recherche de clients potentiels », confie-t-elle. Avec une entreprise en plein essor, le couple découvre que sa nouvelle carrière a également débouché sur un nouveau style de vie. « Grâce à USANA, nous pouvons mieux profiter de la vie et faire ce dont nous pouvions seulement rêver auparavant », déclarent-ils.
Pour l’instant, Pang et Liu souhaitent faire partager la vision de Dr Wentz avec le plus grand nombre de clients potentiels possible et aider leurs équipiers à gravir les échelons. « Notre équipe nous a tellement aidés. Il ne s’agit pas de ce que nos équipiers peuvent faire pour nous, mais bien de ce que nous pouvons faire pour eux », ajoute Pang.
« Grâce à USANA, nous sommes en mesure de nouer de nouvelles amitiés. »
- Tao Pang
Selon Pang et Liu, les nouveaux Associés doivent comprendre que la réussite ne vient que petit à petit et avec le temps. « Vous devez faire des choses et franchir des étapes qui vous sembleront modestes, mais qui au fil des ans, feront toute la différence dans
votre vie et dans celle des autres », conclut-elle.
Clés du succès :
1. Adoptez une attitude positive.
2. Amorcez votre parcours USANA en visualisant votre objectif final.
3. Traitez les autres comme vous souhaitez que l’on vous traite.
4. Faites vos apprentissages avant de vous lancer.
5. Passez à l’action régulièrement et systématiquement.









